دوام جزئي إدارة في الإمارات العربية المتحدة, دبي

إدارة

الجامعات والكليات بوضع اشتراطات القبول الخاصة لمناهج التعليم العالي، وبالتالي فإنها تختلف على نطاق واسع. اعتمادا على بطبيعة الحال، طالب دراسات عليا قد تكون قادرة للوصول الى التعليم العالي مع مجموعة من المؤهلات. إذا كنت 'إعادة تطبيق للقيام بالطبع درجة التأسيس، قد تجد أن يؤخذ في الاعتبار الخبرة في العمل جنبا إلى جنب مع أي مؤهلات لديك. بعض المعاهد والكليات للتعليم العالي تقدم مؤسسة سنوات كتحضير لبعض الدورات درجة. وعادة ما دون 'ر نتيجة في معايير منفصلة لأنها ببساطة تؤهلك لدخول برنامج درجة نفسها. سنوات الأساس أرين 'ر في متناول اليد لجميع الدورات درجة، ولكن.

إذا كنت قائدا قويا وجيدة في التواصل، يمكن أن برنامج الماجستير في إدارة يكون لك. والماجستير في برنامج إدارة يعلمك تقنيات الإدارة الفعالة، وكيفية التعامل مع قضايا الموظفين، وكيفية جعل موظفيك العمل بكفاءة.

دولة الإمارات العربية المتحدة، التي تسمى أحيانا ببساطة دولة الإمارات أو دولة الإمارات العربية المتحدة، هي دولة عربية في جنوب شرق شبه الجزيرة العربية على الخليج الفارسي، على الحدود مع سلطنة عمان من الشرق والمملكة العربية السعودية من الجنوب، فضلا عن تقاسم الحدود البحرية مع قطر وإيران.

دبي هي مدينة تقع في دولة الإمارات العربية المتحدة، وهي واحدة من الإمارات السبع التي تتألف منها البلاد. ويبلغ عدد سكانها أكثر من 2 مليون نسمة، كما أنها تحتل المرتبة الإمارة الأكثر اكتظاظا بالسكان في الإمارات العربية المتحدة. انها واحدة من أكثر أطول ناطحات السحاب وفريدة من نوعها وتستضيف عددا من المؤسسات التعليم العالي داخل.

دوام جزئي كورسات للتعليم العالي و كورسات ادارة في إدارة في الإمارات العربية المتحدة, دبي أحصل على معلومات عن الجامعة واتصل بمكتب القبول بثلاث خطوات

قراءة المزيد

Course - Project Management by Project Management Institute

Zeus Consulting
دراسه في الجامعة 3 - 5 أيام September 2017 الإمارات العربية المتحدة دبي

دورات ادارة المشاريع ( من قبل معهد متخصص في ادارة المشاريع ) ان معهد زوس للاستشارات هو من احد المعاهد المسجلة في خدمة تعليم PMI حيث تقدم برامج كاملة للقائمين [+]

. دورات ادارة المشاريع ( من قبل معهد متخصص في ادارة المشاريع ) ان معهد زوس للاستشارات هو من احد المعاهد المسجلة في خدمة تعليم PMI حيث تقدم برامج كاملة للقائمين على المشاريع وتقدم كافة الحلول و مستويات مختلفة من التعليم و المهارات شهادة مشارك في إدارة المشاريع (CAPM) ® تصنف هذه الدورة على انها المرحلة الاولى و الاساسية في الدخول الى عالم ادارة المشاريع حيث يطلع فيها الاداريون المبتدئون على الاسس و الشروط و العمليات الاساسية التي ينطوي عليها الادارة الفعالة للمشاريع الشريحة المستهدفة تم تصميم هذا البرنامج لأعضاء فريق المشروع غير ذوي الخبرة ومدراء المشاريع المبتدئين الذين يرغبون في اكتساب شهادة معترف بها دوليا في إدارة المشاريع. - ادارة المشاريع الاحترافية PMP ان هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة في مجالات التطبيق والصناعات مع التركيز على الدورات الممارسة و المقبولة عموما لادارة المشاريع و المنظمة من قبل معهد ادارة المشاريع و شركة PMI الشريحة المستهدفة تم تصميم هذه الدورة لمديري المشاريع من ذوي الخبرة الذين يرغبون في زيادة مهاراتهم في إدارة المشاريع وتطبيق النهج القائم على المعايير لإدارة المشروع. برنامج الادارة الفنية (PGMP) ® تركز هذه الدورة رفع مهارات و خبرات مدراء البرامج في مستوى التنظيم و العمل الجماعي من اجل تجميع وربط عدة مشاريع ذات صلة الشريحة المستهدفة مديري البرامج ذوي الخبرة في كافة القطاعات وأولئك الذين يرغبون في الجلوس لامتحان شهادة PGMP®. برنامج الحلول الذكية و السريعة Agile (PMI-ACP)® تركز هذه الدورة على منح القدرة على مواجهة المشاكل الغير متوقعة بشكل سريع و ذكي ضمن منهجيات Agile الشريحة المستهدفة مدراء المشاريع التقليديين الذين يسعون الى ايجاد خطط ناجحة وذكية و تنفيذها بشكل سريع و ذلك بل عمل مع مدراء و مطورين للمشاريع يعملون ضمن منهجيات Agile إدارة PMI المخاطر المهنية (PMI-RMP) ® تساعد هذه الدورة على اكتساب خبرات و كفاءات استثنائية تساعد في الكشف و التخفيف من تهديدات مخاطر العمل الغير متوقعة الشريحة المستهدفة يستفيد من هذه الدورة اي شخص مهتم في تعلم اساسيات ادارة المخاطر او التحضير الفردي لـ امتحان شهادة المخاطر الجدولة المهنية (PMI-SP) ® تقوم هذه الدورة بتوفير المهارات اللازمة لجدولة وتنفيذ المشاريع الهامة في الوقت المحدد و تساعدك ايضا على التحضير للحصول على الشهادة. وتقدم الدورة إجابات مثالية لكل من الاحتياجات المتزايدة لادارة المشاريع و تنوعات و تعقيدات و بالتالي التمكين لملىء دور اختصاصي في جدولة المشروع الشريحة المستهدفة مدراء و منظموا المشاريع الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم و مهاراتهم في مجالات التنمية و الجدولة الزمنية و التحليل و الادارة [-]

دورات في الميزانية، ومراقبة التكاليف وإدارة التقارير

Global Solutions Trainings UAE
دراسه في الجامعة دوام جزئي 36 ساعات September 2017 الإمارات العربية المتحدة دبي

الميزانيات تقع في قلب إدارة الأعمال، ولكن الشركات غالبا ما تواجه التخطيط وصعوبات مالية نتيجة إما عدم كفاية التخطيط، وعدم الفهم للعمل، أو أخطاء في تجميع الميزانيات. [+]

الميزانيات تقع في قلب إدارة الأعمال، ولكن الشركات غالبا ما تواجه التخطيط وصعوبات مالية نتيجة إما عدم كفاية التخطيط، وعدم الفهم للعمل، أو أخطاء في تجميع الميزانيات. تزيد من التقارير الإدارية غير فعالة التحدي في جمع مدخلات الميزانية، واستخدام إعلام الميزانية يأخذ البرنامج نهجا عمليا لوضع الميزانية والتخطيط وإعداد التقارير الإدارية لتنظيم ويعتبر ما يلي: · عملية التخطيط وكيفية تحسينه · تجميع الميزانيات - الذي يحتاج إلى أن تشارك ولماذا؛ · كيفية تحديد المشاكل التي قد تنشأ، وتقترح الإجراءات التي يمكن اتخاذها سبل تحسين الرقابة المالية باستخدام التقارير الإدارية الفعالة [-]

دورات في ملم SAP

Global Solutions Trainings UAE
دراسه في الجامعة دوام جزئي 35 ساعات September 2017 الإمارات العربية المتحدة دبي

SAP MM (إدارة المواد) هي واحدة من وحدات مهمة في SAP برمجيات تخطيط موارد المؤسسات وMM حدة التطبيق يدعم وظائف المشتريات والمخزون التي تحدث في يوم لعمليات الأعمال اليوم. [+]

. SAP MM (إدارة المواد) هي واحدة من وحدات مهمة في SAP برمجيات تخطيط موارد المؤسسات وMM حدة التطبيق يدعم وظائف المشتريات والمخزون التي تحدث في يوم لعمليات الأعمال اليوم. هذه الوحدة MM يحتوي على العديد من الجوانب مثل الشراء والاستلام الجيد، وتخزين المواد، والتخطيط الاستهلاك القائمة، والمخزون. وحدة متكاملة SAP MM تماما مع وحدات أخرى في نظام SAP مثل التمويل، والسيطرة، والمبيعات والتوزيع، وإدارة الجودة، وصيانة محطة، وتخطيط الإنتاج وإدارة المستودعات. خصومات خاصة للمحترفين اللوجستية من ذوي الخبرة. مع دورات مجانية لمقابلة إعداد والمساعدة الوظيفة، البرمجيات الحرة. [-]

استراتيجية الأعمال للمديرين

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة 4 أيام

كيف يتم استراتيجية ولدت في المؤسسة الخاصة بك، وكيف يمكن أن تساهم كمدير؟ تفاهم استراتيجي أفضل والتخطيط يؤدي إلى تقييم أفضل الفرص المستقبلية، وتخصيص أكثر ذكاء من الموارد، [+]

مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ كيف يتم استراتيجية ولدت في المؤسسة الخاصة بك، وكيف يمكن أن تساهم كمدير؟ أفضل استراتيجية التفاهم والتخطيط يؤدي إلى تقييم أفضل الفرص المستقبلية، وتخصيص أكثر ذكاء للموارد، وأعلى من فرص خلق قيمة مضافة على المدى الطويل. القدرة على التخطيط للمستقبل وغالبا ما يكون شرطا مسبقا لترقيته الى مسؤولية أعلى. استراتيجية الأعمال للمديرين يجهز ارتفاع المديرين بالأدوات والمنهجيات التي يحتاجونها لفهم كيفية وضع وتنفيذ خطة العمل الاستراتيجية الفعالة التي تتماشى مع استراتيجية الشركة. الذي ينبغي أن يحضر؟ وتأتي هذه الورشة لمديري المتوسطة ومديري المتوسطة العليا الذين يحتاجون إلى فهم استراتيجيات الأعمال وتطبيق عملية صنع القرار الاستراتيجي لتحسين الأداء والاستعداد لتحمل المسؤولية العليا. كيف سوف تستفيد؟ نتيجة المشاركة في ورشة العمل هذه، سوف تكون أكثر قدرة على: فهم المنطق وراء أدوات استراتيجيات تجارية ناجحة اتخاذ قرارات أفضل التي تخلق قيمة على المدى الطويل تطبيق التفكير الاستراتيجي والتخطيط في قسمك وتشمل خطة لنشر ناجحة وتنفيذها في استراتيجيتك ضع نفسك للمسؤولية أعلى ما سوف تعلم وممارسة؟ قبل ورشة العمل، سوف تقوم بجمع المعلومات حول استراتيجية الشركة الخاصة بك، واستراتيجية تقسيم الخاص بك. عليك أيضا بإعداد المعلومات حول القضايا الاستراتيجية والتشغيلية التي تواجهها الشركة الخاصة بك وحدتك. لن تضطر إلى مشاركة أي بيانات حساسة مع المشاركين الآخرين، ولكن يجب أن تأتي ورشة العمل مجهزة هذه المعلومات للتفكير الخاص وتطبيق الذاتي للتعلم. خلال ورشة العمل، وسوف تتعلم من خلال عرض تفاعلي، دراسة الحالة، والأمثلة على الأعمال والتفاعل والنقاش مع زملائه المشاركين الخاص بك، وتطبيق لحالة الأعمال التجارية الخاصة بك: التفكير والتخطيط المهارات الاستراتيجية مبادئ التخطيط الاستراتيجي الناجح المدى الطويل عمليات التخطيط الاستراتيجي ومراجعات نماذج تحليل الصناعة ومعايير اتخاذ القرار .... العمليات المتتالية ونشر إطار تنفيذ استراتيجية ناجحة يوم 1 - استراتيجية المفاهيم والعمليات والمهارات ما هي الاستراتيجية؟ الهدف الاستراتيجي، والتفكير الاستراتيجي ومهارات التخطيط الاستراتيجي الخطوات الأساسية في عملية الإدارة الاستراتيجية المكونات الأساسية لاستراتيجية ورسالتها مستويات الاستراتيجية في المنظمة اليوم 2 - التحليل الاستراتيجي التحليل البيئي تخطيط السيناريو اقتراح القيمة للعملاء نماذج الأعمال تحليل الصناعة منحنيات التكلفة سلسلة القيمة الكفاءات الأساسية اليوم 3 - البدائل الاستراتيجية واختيار تحليل القضايا الإستراتيجية (تطبيق SWOT لتحديد الأهداف) استراتيجيات عامة التنميط المنافسة توليد البدائل الإستراتيجية معايير القرار رسم الخرائط الاستراتيجية والإدارة الاستراتيجية اليوم 4 - تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك تقييم الاستراتيجية والخطة تحديد الإجراءات والتدابير والنشر شلالات ومراجعات التخفيف من الأسباب الرئيسية لفشل تنفيذ استراتيجية نموذج التوافق التنظيمي التواصل خطة لجميع أصحاب المصلحة تخطيط العمل خلال ورشة العمل، سوف تعمل على دراسات الحالة، وسوف تبادل مع أمثلة أخرى من الخبرة التي من شأنها أن تسمح لك لجمع الأفكار وجعل القرارات الشخصية حول كيفية تطبيق التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي في حياتك المناطق الحالية والمستقبلية من المسؤولية أيضا كما لنفسك. [-]

أساسيات إدارة المشاريع

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة 3 أيام

تخيل أنك تحصل على تعيينه لإدارة المشروع أو المشاركة في مشروع كعضو في فريق. لقد سمعت الكثير وربما قراءة حتى على إدارة المشاريع لكنها لا تشعر مؤكد حول كيفية هيكلة المشروع، [+]

. مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ تخيل أنك تحصل على تعيينه لإدارة المشروع أو المشاركة في مشروع كعضو في فريق. لقد سمعت الكثير وربما قراءة حتى على إدارة المشاريع لكنها لا تشعر مؤكد حول كيفية هيكلة المشروع، وكيفية التخطيط بشكل فعال أو كيفية السيطرة على تنفيذها. في عالم الابتكار المستمر والتغير السريع، حيث يتم النظر إلى المشاريع على نحو متزايد باسم "العمل كالمعتاد"، الجديد "مشروع إدارة Fundamentals®" MCE في تؤهلكم مع: اللغة ومجموعة من المهارات المتميزة لإدارة المشاريع اختصاص على العمل بفعالية مع فرق المشروع وعي ديناميات الفريق حتى يمكنك الحصول على أفضل النتائج من نفسك، وأعضاء فريق المشروع الخاص بك ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ أي شخص يعمل في مشاريع منظمة الصحة العالمية: لا يوجد لديه الخبرة في إدارة المشاريع ويجري طلب لتنسيق العمل في المشروع قد يكون لديك الخبرة ولكن لم يكن التدريب الرسمي في إدارة المشاريع لا يتم اعتماد كمدير مشروع ترغب في اعتماد إطار لتنظيم نهجها في إدارة المشاريع كيف سوف تستفيد؟ أهداف البرنامج بعد المشاركة في هذا البرنامج، سوف تكون أكثر قدرة على: تطبيق "أفضل الممارسات" لإدارة المشاريع تكون قادرة على تحديد فعالية المشروع وبنجاح المشاركة في بدايته وضع خطط واقعية للمشروع تحديد وإدارة متطلبات المشروع والمخاطر وأصحاب المصلحة استخدام العناصر الرئيسية لخطط تلك المشاريع لتنفيذ المشاريع بنجاح المساهمة في رصد ومراقبة المشاريع أثناء تنفيذها مشاريع وثيقة ويسهم في تحديد الدروس المستفادة العمل بشكل أكثر فاعلية في فرق المشروع ما سوف تعلم وممارسة؟ اليوم 1 مقدمات مقدمة في إدارة المشاريع بدء مشروع منظمة المشروع وأصحاب المصلحة: ورشة العمل الأولى: أصحاب المصلحة ومتطلباتها فعالية التخطيط - نطاق المشروع: ورشة العمل الثانية: إنشاء ميثاق المشروع التخطيط الفعال - العمل انهيار ملخص اليوم: تعلم دخول الإنجاز يوم 2 اليوم السابق التعلم سجلات المراجعة: ورشة عمل III: إنشاء هيكل تجزئة العمل التخطيط الفعال - الجدول الزمني والميزانية: ورشة عمل IV: جدولة وإعداد الموازنات إدارة المخاطر: ورشة عمل V: تحديد المخاطر تنفيذ ومراقبة المشروع ملخص اليوم: تعلم دخول الإنجاز اليوم 3 اليوم السابق التعلم سجلات المراجعة: ورشة عمل V: مراقبة المشاريع تعريف مشروع الجودة الاتصالات المشروع وإعداد التقارير: ورشة عمل السادس: ورشة عمل حول الاتصالات العمل مع فرق ورشة عمل سابعا: ورشة عمل حول فريق العمل إغلاق المشروع ملخص من التدريب: تعلم دخول استكمال والخطوات التالية تمارين، النشاطات، دراسات حالة تمارين وأنشطة مناقشات مفتوحة أثناء الدورة لتوصيل المحتوى مع خبرات المشاركين والى مناطق المحتوى في الممارسة الفعلية - قبل كل مقطع جديد من الدورة وقبل كل تمرين تمارس مجموعة صغيرة مع تعليمات واضحة ووفق جدول زمني في الحال - بأنها "الممارسة الأولى" للمشاركين لتحديد كيفية وضع مفاهيم المستفادة في الممارسة. دراسات الحالة A إدارة المشاريع "دراسة حالة" لتشغيل من خلال برنامج كامل يتضمن ممارسة التطبيق لكل PM مجموعة من المهارات المتميزة، بما في ذلك إدارة الفريق. الأدوات، أدوات والتقييمات قبل إجراء حدة تعليمية تفاعلية الذاتي الذي يلتقط كامل في أقل من 12 الشرائح أو حزمة التعلم الإلكتروني التفاعلي للPM الإطار العام - الوصول إليها عبر LMS (نظام إدارة التعلم) - أن المشاركين ستكمل في وقت مبكر من الدورة F2F إكمال مدير ومشارك الاستبيان - قبل (قبل شهر واحد) وآخر (ثلاثة أشهر الحضور التالية) - لتقييم المهارات في كل من مهارات مجموعات عشرة نطاق و"الحالة الشخصية" - على ½ A4 الإجابة 5-7 الأسئلة التي يصف الوضع الحقيقي الذي قد تعاني منه والتي بطبيعة الحال سوف تساعدك على معالجة. وستكون هذه أول نقطة من تطبيق للتعلم من البرنامج قراءة: A بسيطة (وليس التبسيط) مساء المادة التي سيتم الرجوع إليها أثناء الدورة خلال استهلالي PM 'حالة إدارة المشروع التي المشاركين، والعمل في مجموعات صغيرة، وتطبيق التعلم تنظيم حفل عشاء مجموعة في أول يوم من الدورة، الذي استضافته كلية الدورة ومدير المشروع بالطبع MCE، لتعزيز تجربة المشاركين، وبناء شبكة مشارك، وتشجيع التعلم أعمق أثناء الدورة والحصول على التزام لدعوات مؤتمر ما بعد دورة مقر الوظيفة وقال مدير ومشارك الاستبيان - قبل (قبل شهر واحد) وآخر (ثلاثة أشهر الحضور التالية) - لتقييم المهارات المكتسبة في الدورة، بما في ذلك 10:00 مجموعات المهارات الموصى بها: مكالمتين مشارك و 3 و 6 أشهر عقب الجلسة، لتشجيع وطلب مراجعة للتعلم، وتقاسم النجاحات، للحصول على دعم جماعي، لبناء مجتمع الممارسة. وستكون هذه من قبل المشاركين المدارة ذاتيا تويت الرسائل من MCE أعضاء هيئة التدريس كل أسبوعين لمدة شهرين. [-]

القيادة الاستراتيجية لكبار المديرين

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة 4 أيام

كنت تواجه تحديا على زعامة الحزب. لدى المؤسسة الخاصة بك لإجراء تعديلات استراتيجية، أو ربما تبني التوجه الاستراتيجي الجديد، وهذا يعني تغيير لكثير من الناس. [+]

مدراء كبار لماذا حضور هذا البرنامج؟ كنت تواجه تحديا على زعامة الحزب. لدى المؤسسة الخاصة بك لإجراء تعديلات استراتيجية، أو ربما تبني التوجه الاستراتيجي الجديد، وهذا يعني تغيير لكثير من الناس. لم تكن متأكدا كيف أنت ذاهب للحصول على الناس في جميع أنحاء المنظمة للعمل معا في وظيفة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف. ما يجب عليك كقائد القيام به لمواءمة الناس، والحصول على الشراء في، احصل على استراتيجية تنفيذها، وتعزيز المواقف والسلوكيات التي تساهم في التنفيذ لا تشوبه شائبة؟ ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ كبار المسؤولين التنفيذيين الذين يقودون التغيير وتنفيذ استراتيجية في شركاتهم. يجب أن محاذاة مستويات متعددة، والانقسامات ومواقع لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. كيف سوف تستفيد؟ نتيجة المشاركة في ورشة العمل هذه، سوف تكون أكثر قدرة على قيادة تنفيذ الاستراتيجية والتغيير. سيكون لديك خطة لمواءمة شعبك لتسليم الخاص بك على اقتراح القيمة للعملاء. ما سوف تعلم وممارسة؟ هذا هو ورشة عمل مرنة، ويتم تحديثها باستمرار مع تغير اتجاهات الأعمال، وتعديل لشواغل كل مجموعة المشاركين. وسيتم تخصيص وقت كل يوم لمدة الند للند التدريب، حيث يمكن للمشاركين تبادل التحديات والخبرات. اكتسبت العديد من المشاركين حلول قيمة للمشاكل الصعبة بواسطة هذه الطريقة. قبل ورشة العمل، سوف: استكمال بعض خلفية القراءة على المفاهيم الرئيسية إعداد دراسة حالة قصيرة جدا عن وضع قيادة حقيقية، وتأتي ورشة العمل على استعداد لمناقشته جمع أي قيادة أو السلوكي ردود الفعل التي تلقيتها في شركتك وسوف تستخدم هذه لتساعدك على التفكير في خطة عمل قيادتكم الوحدة 1 - ابدأ مع استراتيجية واضحة هذه الوحدة هي حول إعداد إطار للقيادة. وتشمل المواضيع: الاتجاهات العالمية: إن العالم يتغير، ما هي التغييرات التي لديك لإدارة؟ عناصر استراتيجية واضحة قيمة العملاء المقترح في مركز الرسالة والرؤية، واستراتيجية كيف الزبائن تجربة شركتك، ولماذا هذا؟ الآثار المترتبة على المقترح القيمة للعملاء للقيادة - القيادة MCE لاستراتيجية تنفيذ نموذج وضع خطة تنفيذ استراتيجية واضحة - "استراتيجية البيت" جعل الكريستال لديك استراتيجية واضحة والتواصل بطريقة الناس يمكن أن نفهم، وشراء في، ومعرفة ما يجب القيام به بتجزئة أصحاب المصالح الخاصة بك والخياطة الاتصالات الاستراتيجية الخاصة بك الوحدة 2 - عمليات ضبط والناس استراتيجية سوف ننظر في النظم الصلبة في الشركة التي تؤثر على معتقدات الناس وسلوكهم. عند تغيير الاستراتيجية، وهذه الأمور يجب أن تتغير أيضا في دعم الاستراتيجية؛ خلاف ذلك، فإنك لن تحصل على التغير في السلوك الذي تريده. ما يساعد الناس على التصرف في دعم الاستراتيجية، وما يحظر عليهم، أو يشجعهم على القيام بشيء آخر؟ ما يمكنك القيام به حيال ذلك؟ مقاييس الأداء وضع الحق في مؤشرات الأداء الرئيسية الأهداف المتتالية نظم إدارة الأداء إدارة الأداء الفردي مواءمة نظم التعويض والمكافأة العمليات وهيكل أفضل المنشآت الأخرى لاستراتيجيات مختلفة منهجيات عملية تجارية مختلفة تحسين العملية التجارية حفظ الأشياء البسيطة باستخدام المروج صافي نتيجة لقياس ولاء العملاء - وهو مقياس الأداء الرئيسي وسائق تحسين عملية تقديم قيمة للعميل تنطبق على الوضع الخاص بك الوحدة 3 - أنت كقائد وسوف تركز أكثر على "أنظمة الناعمة" في الشركة - كيف القيم والسلوك والثقافة مساعدة أو استراتيجية يضر التنفيذ؟ ما هو نمط الشخصية الخاصة بك وكيف يمكنك استخدامها لمحاذاة شعبك؟ المواهب والكفاءات والعقليات اللازمة لاستراتيجيات مختلفة تنفيذ استراتيجية جديدة كبرنامج إدارة التغيير دور فريق كبير في وضع المثال بناء التحالفات من أجل التغيير أسلوبك في القيادة والسلوك ممارسات القيادة المثالية تحفيز فرق العمل والمؤسسات المتنوعة الوحدة 4 - الدخول في العمل سوف تجميع التعلم الخاص بك إلى خطة عمل شخصية للتنفيذ على عودتك، أبلغ من ردود الفعل من الميسر ورشة عمل ومن زملائك. ممارسة التواصل خطة التنفيذ الخاصة بك كما كنت لموظفيك كيفية جعل استراتيجية للتنفيذ إدارة تعقيد وحجم وسرعة إدارة مشاريع متعددة وتحديد الأولويات إدارة المخاطر لتنفيذ [-]

التفاوض بفعالية

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة 3 أيام

ورشة العمل هذه توفر لك مع مهارات التفاوض للتعامل مع حالات الأعمال - من الحالات التفاوض اليومية لعقد الصفقات أكثر تعقيدا - وللحصول على نتائج أفضل في كل حالة. [+]

. مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ ورشة العمل هذه توفر لك مع مهارات التفاوض للتعامل مع حالات الأعمال - من الحالات التفاوض اليومية لعقد الصفقات أكثر تعقيدا - وللحصول على نتائج أفضل في كل حالة. هذا هو مهارة أساسية لأي مهنة الإدارة. ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ وتهدف ورشة العمل للمديرين من ذوي الخبرة من كل وظيفة، سواء خط والدعم، والذين يدركون الحاجة إلى التفاوض طريقهم إلى تحقيق الأهداف في المنظمات المعقدة التي نعيشها اليوم. يجب أن المشاركين لديهم بالفعل على مستوى أساسي من مهارة التفاوض للحصول على أقصى استفادة من هذه الورشة. كيف سوف تستفيد؟ نتيجة المشاركة في ورشة العمل هذه، سوف تكون أكثر قدرة على التأثير على العالم من حولك والتوصل إلى صفقات قابلة للتطبيق التي تؤدي إلى قيمة الأعمال أفضل لجميع المعنيين. ما سوف تعلم وممارسة؟ وحلقة العمل إلى حد كبير عملية التوجه. عليك أن تكون قادرا على ممارسة تقنيات الانخراط في لعب الأدوار والمحاكاة الأعمال، مع تغذية مرتدة من الميسرين بك وزملائه المشاركين في فعالية الخاص بك. اليوم 1 مراجعة سريعة للأساسيات فقط للتأكد الجميع على نفس الصفحة، سنقوم بمراجعة مهارات وكفاءات مفاوض جيد أنواع مختلفة من الوضع التفاوض المفاهيم الأساسية (الفوز مقابل الفوز وتفقد، باتنة، زوبا، الخ) تقييم الوضع: عندما التفاوض وعندما لا عملية التفاوض تعلمون التفاوض هو عملية، ولكن من السهل أن نغفل عن مراحل وتقنيات مختلفة لكل مرحلة عندما كنت في خضم المناقشة. سنلقي نظرة على تحديات كل مرحلة، ما يميل للذهاب الممارسة الخاطئة وأفضل في تحديد ذلك الحق. المرحلة 1: تحديد الأهداف المرحلة 2: الاهتمامات البحثية والبدائل لكلا الطرفين المرحلة 3: استراتيجية خطة المرحلة 4: تبادل المعلومات المرحلة 5: فتح المفاوضات المرحلة 6: المفاوضة لإنشاء أعلى قيمة المرحلة 7: سد مع التزام حقيقي الصفقة يوم 2 استراتيجية التفاوض وتقنيات عليك أن تذهب أكثر في العمق في وضع استراتيجية التفاوض المناسبة تماشيا مع الهدف الذي تريد تحقيقه والسياق الذي تتعامل معها. التعامل مع التفاوض / الصراع الأساليب - أنت مقابل الآخرين، وكيف تتفاعل أنماط اختيار أسلوب التفاوض المناسب للحالة المساومة الإبداعية - تحديد فرص الفوز تكتيكات التفاوض وتقنيات لحالات مختلفة (من جهة قوية، وضعف اليد، الخ) المفاوضات بين الثقافات الدفاع عن نفسك ضد تكتيكات التفاوض الضغط العالي ممارسة التفاوض الفريق اليوم 3 التعامل مع نفسك في التفاوض واحدة من أكثر الجوانب الشاقة المتمثلة في التفاوض وإدارة العلاقة مع الطرف الآخر، وإدارة العواطف والدوافع الخاصة بك، والعمل بثبات نحو الهدف. من خلال بعض النظرية والتطبيق العملي أكثر سوف تتعلم: المهارات الإدارية تأكيد الذات والصراع إدارة العلاقة ركزت إدارة العواطف والسلوك، وحفظ الجميع على تحقيق نتائج إيجابية في جميع مراحل عملية التفاوض بناء مصداقية وسمعة التعامل العادل مدارس مختلفة من الأخلاق ممارسة التفاوض معقدة، متعددة الأحزاب [-]

التواصل مع الإدارة العليا الخاص وأصحاب المصلحة الرئيسيين

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة 4 أيام

التواصل هو مهارة حاسمة لكل مدير. الحصول على الأفكار والقضايا الخاصة بك عبر إلى الأشخاص الرئيسيين الذين يمكن أن ندعمكم في تنفيذ الاستراتيجية هي مهمة صعبة للغاية، [+]

مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ التواصل هو مهارة حاسمة لكل مدير. الحصول على الأفكار والقضايا الخاصة بك عبر إلى الأشخاص الرئيسيين الذين يمكن أن ندعمكم في تنفيذ الاستراتيجية هو مهمة صعبة للغاية، وإذا لم تتمكن من التواصل لديك فكرة أو قضية بشكل صحيح، قد يكون دائما الملاعب في شركتك. تساعد هذه الورشة لك تأطير الأفكار والقضايا الخاصة بك في لغة الأعمال الاستراتيجية، والتحدث وفهم اللغة من كبار المديرين. ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ جميع المتوسطة والمستوى العلوي المديرين الذين اقتراح الاستراتيجيات والأفكار، أو الأداء تقرير إلى الإدارة العليا أو أصحاب المصلحة المؤثرة الأخرى. كيف سوف تستفيد؟ سوف تكون أكثر قدرة على: التواصل بطريقة كبار المديرين الاستماع إليها، تذكر، ونحن مستعدون للعمل على بيع أفكارك، تقرير نتائجك، ورفع القضايا التي تحتاج إلى معالجة، وطلب الدعم توصيل ما تريد أن تقوله في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة أن الإدارة العليا يهتم التعامل مع الانقطاع والأسئلة الصعبة الدفاع عن الأفكار أو البيانات الخاصة بك دون الحصول على موقف دفاعي الانتقال من الموافقة على العمل تحسين ملفك الشخصي والمصداقية ما سوف تعلم وممارسة؟ وسوف يرأس ورشة العمل من قبل ميسر من ذوي الخبرة الذين خدموا سنوات طويلة كمدير كبير. والميسر الخاص بك سيكون مدرب الخاصة بك ومعلمه على التواصل إلى مستوى رفيع. سوف يؤدي هذا المشروع الاتصال الرئيسي للعمل على خلال هذه الورشة. قد يكون عرضا كبيرا الخروج في وقت قريب، أو قد يكون تقديم تقارير منتظمة فأنت مسؤول عنه. خلال ورشة العمل، سوف الممارسة، الممارسة، والممارسة أمام زملائه المشاركين بك وكاميرا الفيديو، في مجموعة متنوعة من التمارين الاتصال والعرض. عليك أن تطبق ما تتعلمه إلى الوضع الخاص بك، وسوف تتاح الفرصة ل"تكرار" العرض الخاص بك، والحصول على ردود فعل من الميسر وزملائه المشاركين بك. الوحدة 1: الإدارة العليا، التوجه الاستراتيجي، ويمكنك التواصل اقتراح قيمة العملاء وكيفية تحقيق ذلك بسبب القلق الرئيسي الإدارة العليا صياغة الرسالة وربطه ربطا واضحا للسياق استراتيجي للحصول على اهتمام الإدارة العليا تخطيط التنفيذ كعنصر أساسي لأي اقتراح بتجزئة المجموعات الخاصة بك مختلفة من أصحاب المصلحة والخياطة رسالتك لشواغل كل الوحدة 2: معايير لنجاح التواصل أنواع مختلفة من رسالة لحالات مختلفة بما في ذلك دعوة واضحة للعمل في الاتصال الخاصة بك الاستماع الفعال لتواصل أفضل باستخدام أسئلة استراتيجيا الاتصالات غير اللفظية القص الوحدة 3: تقديم أفكارك مقنع إعداد العرض التقديمي تقييم جمهورك والسياق الحصول على الحفاظ على الاهتمام استخدام المعينات البصرية، وذلك باستخدام صوتك، وذلك باستخدام حركة أكثر تأثيرا التعامل مع الأسئلة الصعبة وانقطاع إدارة الاجتماعات الاستفادة من أسلوب حياتك الشخصية ونقاط القوة الوحدة 4: الانتهاء خطتك للاتصال إلى الإدارة العليا تقديم العرض التقديمي والحصول على ردود فعل أنواع مختلفة من العروض التجارية سوف تواجه كما تقدم حياتك المهنية الدفاع عن فكرتك بجزم تطوير خطة العمل الشخصية للاتصال للإدارة العليا الخاص وأصحاب المصلحة الرئيسيين. [-]

التفاعل مع الآخرين لإنجاز الأمور

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة 4 أيام

هل يمكن أن يكون أفضل المهارات التقنية، ويمكنك الحصول على هياكل الإدارة الصحيحة والنظم المعمول بها، ولكن لا يزال قد يكون لديك صعوبة في الحصول على الآخرين للتعاون معكم، بسبب مشاكل مع العلاقات الشخصية. [+]

. مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ هل يمكن أن يكون أفضل المهارات التقنية، ويمكنك الحصول على هياكل الإدارة الصحيحة والنظم المعمول بها، ولكن لا يزال قد يكون لديك صعوبة في الحصول على الآخرين للتعاون معكم، بسبب مشاكل مع العلاقات الشخصية. إذا كانت المشكلة يجلس معك أو إذا كان الناس لديك للتعامل مع من الصعب بشكل خاص، هناك شيء يمكنك القيام به حيال ذلك. تساعد هذه الورشة على تحسين علاقات العمل لتحسين نتائج عملك. ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ مدراء ورؤساء الأقسام والمشرفين والأفراد الذين يرغبون في زيادة فعالية أعمالهم من خلال تحسين علاقاتهم مع الآخرين. كيف سوف تستفيد؟ سوف تحسين مساهمة القطاع الخاص من خلال تحسين بك التعاون والعلاقة المهارات. وسوف تقوم بتطويرها تفاعلات أكثر إيجابية وعلاقات عمل أفضل مع الناس تحتاج إلى الحصول على عملك عمله. ما سوف تعلم وممارسة؟ ورشة العمل هذه لا يقتصر فقط على وقتنا معا في الفصول الدراسية. سوف تكون على اتصال مع الميسر قبل وبعد جئت الى MCE، وسنعقد اجتماعا لمتابعة خط مع زملائه المشاركين لتقديم تقرير عن التقدم أيضا. قبل ورشة العمل سوف تفعل بعض القراءة الخفيفة حول المفاهيم الأساسية في ورشة العمل. سيكون لديك محادثة هاتفية سرية مع ميسر ورشة العمل لتبادل بعض المجالات الرئيسية للمهارات التي ترغب في تطوير أو تحسين. خلال ورشة العمل السياق والغرض صفات فعالة الناس interpersonally لا أعتبر شخصيا تعلم لتأطير علاقات العمل والنزاعات في مكان العمل في إطار الاستراتيجية الشاملة الخاصة بك والأهداف. تحديد الأهداف المشتركة للعمل من أجل اختيار معارك الخاص بك لا يمكنك إرضاء الجميع - تحديد أهم أصحاب المصلحة الخاصة بك تقييم العلاقة وتحديد الشواغل الرئيسية الخاصة بهم تشخيص العلاقات تحديد الضغوطات علاقة تشتبك القيم تشتبك تصورات العالم التوتر الناجم عن التغيير التنظيمي العمليات والهياكل خاطئة أسلوب علاقتك اكتشاف نمط الشخصية الخاصة بك والنظر في تأثيره على الآخرين. تعلم كيفية سد عبر أساليب مختلفة للتعاون أكثر فعالية. النظر في الاختلافات بين الثقافات وتعلم كيفية سد لهم لتعاون أفضل. الممارسة المثالية في العلاقات الشخصية تحسين الاتصال وتقنيات الاستماع مهارات التأثير التفاوض طريقك إلى علاقات أفضل - تقنيات وتمارين حل الصراعات في روح الفوز وتحقيق أهداف الشركة إجراء محادثات صعبة مع براعة، الصراحة، وتهدف لتحقيق نتائج تحسين نفسك بناء الثقة والمصداقية بناء شبكة من الحلفاء تحديد المجالات للتنمية والتخطيط للعمل شخصي بعد ورشة العمل سوف تقوم بتنفيذ خطة / التطوير إجراءات لتحسين علاقات العمل الرئيسية الخاصة بك. سوف ميسريكم تتبع التقدم المحرز الخاص بك وسوف نتصل بك خلال فترة التنفيذ لمحادثة التدريب. [-]

إدارة الأفراد في بيئة دولية

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة 4 أيام

يمكن جذب وتحفيز واستبقاء أفضل المواهب في اقتصاد المعرفة الحالية تكون صعبة للغاية! وغالبا ما تتواجد فرق في أجزاء مختلفة من العالم، وتحتاج إلى أداء مع موارد أقل. [+]

مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ يمكن جذب وتحفيز واستبقاء أفضل المواهب في اقتصاد المعرفة الحالية تكون صعبة للغاية! وغالبا ما تتواجد فرق في أجزاء مختلفة من العالم، وتحتاج إلى أداء مع موارد أقل. فكيف يمكن أن تكون مدير العظيم؟ كيف تعرف الأدوار والحصول على أفضل أداء من كل فرد في فريقك؟ كيف يمكنك التأكد من فريقك يدعم أهداف العمل؟ كيف يمكن تحفيز الناس مع توقعات مختلفة والخبرة في الأعمال التجارية؟ كيف كنت تدير في سياق عالمي مع فرق متعددة الثقافات تقع في أجزاء مختلفة من العالم؟ من خلال الانضمام إلى هذا البرنامج، سوف تكسب أنت حسنات نظرة ثاقبة ما يحفز الناس مختلفة، وكذلك تعلم أدوات وأساليب عملية للوفد، وردود الفعل والتدريب لمساعدتك على توظيف واستبقاء أفضل أداء الخاص بك. الذي ينبغي أن يحضر؟ هذا البرنامج هو أحد إدارة فريق من الناس في مؤسسة أو شركة دولية. سواء كنت جديدا على دور أو ترغب في تحسين أو تجديد المهارات الإدارية شعبك، ثم برنامج "MCE إدارة الناس" هو المثالي بالنسبة لك. كيف سوف تستفيد؟ نتيجة المشاركة في هذا البرنامج، سوف تكون أكثر قدرة على: بناء فريق عالي الأداء من قبل توضيح الاختصاصات المطلوبة في الفريق، وبالنسبة لدور الفريق في السياق الاستراتيجي للمنظمة تعيين أفضل المرشحين لائقا في فرقهم عن طريق طرح أسئلة على أساس الكفاءة والسلوكية خلال مقابلات التوظيف مع الأخذ بعين الاعتبار احتياجات الفريق في كل مرحلة من مراحل دورة حياة الفريق الإدارة الفعالة للأداء الناس على أساس مستمر من قبل إدارة كل شخص كفرد، والتكيف مع أسلوب الإدارة لأسلوبهم الشخصي واحتياجات وضع أهداف واضحة وتفويض المهام المناسبة لمستوى واحد إعطاء تغذية راجعة بناءة والثناء معالجة ضعف الأداء إدارة عملية إدارة الأداء السنوية تحديد الأهداف الذكية تتماشى مع أهداف المنظمة إجراء استعراض فعال الأداء مع الثقة بناء التنمية تحفيز تخطط لأعضاء الفريق باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب تطوير خلق بيئة عمل محفزة من خلال التفاهم والاستفادة من مصادر فردية من التحفيز استخدام التدريب كأسلوب إدارة لتقديم الأفضل من كل شخص التكيف مع نهج إدارة شعوبها في مختلف الثقافات والاستفادة من (الثقافي) للفريق ما سوف تعلم وممارسة؟ يتم تسليم برنامج إدارة الناس MCE في شكل المخلوطة، بما في ذلك أنشطة ما قبل العمل والتفاعل والتخطيط للعمل بعد ورشة العمل. يمكنك أيضا اختيار لدورات التدريب مع أعضاء هيئة التدريس بعد حضوركم. قبل العمل وسوف تشمل 2 احدة ندوات ساعة، 1 التقييم على الانترنت وبعض الدراسة الذاتية (القراءة، ومشاهدة أشرطة الفيديو): رؤى اكتشاف تقييم ملف شخصي، التي اتخذت على الانترنت غير المتزامن مناقشة الخيوط على الانترنت حيث تعريف المشاركين أنفسهم، والتعبير عن تطلعاتهم وأهداف التعلم، ويمكن طرح الأسئلة على أعضاء هيئة التدريس الفصول الافتراضية 1 ساعة على أنماط الشخصية مقدمة لنموذج البصائر اكتشاف وأنماط الشخصية 4 الظاهري مناقشة الخروج في مجموعات على غرار حد سواء: ما هو مدرب جيد مثل؟ استخلاص المعلومات من ممارسة والاستنتاجات قراءة المواد (التي سيتم اختيارها)، على سبيل المثال ما العظمى مدراء دو (HBR 1487 / ماركوس باكنغهام) الحصول على فرق الظاهرية الحق (HBR R1412J) الاتجاهات الناشئة في مجال إدارة الأفراد (الأعمال السويسري) Gamification في العمل (Bunchball) عرض لل دبليو / فيديو (يتم اختيارها)، على سبيل المثال بودكاست (20-30 دقيقة) التي تنتجها MCE، الذي يغطي محتوى اثنين HBR المواد "خطة لعبة جديدة لC اللاعبين" و "الحفاظ على اللاعبين الإنتاجية" أشرطة الفيديو الأخرى ذات الصلة، ليتم اختيار 4-يوم حضور الفصول الدراسية الوحدة 1: أنت كمدير الناس توقعات من الإدارة العليا ومن فريقه) اتجاهات العمل الذكاء العاطفي سياق عملك: الأهداف والأولويات الاستراتيجية فرق التنوع: أنماط الشخصية والاختلافات الثقافية والاختلافات الجيل، والثقافة التنظيمية احالة مساء الوحدة 2: بناء فريق الأداء العالي جذب المواهب الكفاءات (المعارف والمهارات والسلوك) مقابلة لعب أدوار على الصعود / الحث تطوير الفريق الأداء اليومي: الوفد، وردود الفعل، وإدارة الأداء الفقيرة فريق بناء التمرين الوحدة 3: إدارة الأداء عملية إدارة الأداء السنوي تحديد الأهداف استعراضات الأداء نقاط القوة مقابل الضعف "ما مدراء العظمى دو" التحفيز تدريب احالة مساء: إن تقييم أساليب التعلم الوحدة 4: تطوير والاحتفاظ فريقك تخطيط التنمية وأساليب التعلم الاحتفاظ وتخطيط المسار الوظيفي ادارة الاجهاد ملاحظات الزملاء ممارسة نقاط التعلم الأساسية والتخطيط للعمل ملاحظة: محتوى الدورة وسوف تشمل التقييمات التالية: رؤى اكتشاف التقييم الذاتي عبر الإنترنت تعلم أساليب تقييم (على أساس العسل ومومفورد أساليب التعلم 4) أنشطة ما بعد ورشة عمل وبعد هذه الدورة، وسيطلب من المشاركين إلى: وضع خطة عمل شخصية من 3 نقاط التعلم لتنفيذ اختياري: يمكن للمشاركين تختار لحزمة من دورتين التدريب الشخصية (افتراضية عبر سكايب أو تكبير) مع أعضاء هيئة التدريس: دورتين من حوالي 1 ساعة، مع 3-4 أسابيع بين (في كل مرة، وافقت الأعمال للاجتماع القادم) [-]

برنامج تنمية المهارات القيادية MCE

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة 4 أيام

منظمات تتغير والعملاء أصبحت أكثر وأكثر تطلبا. الأعمال ليست سهلة في عام 2015! لذلك، كيف يمكنك أن تقود فريقك من خلال هذا التغيير؟ [+]

. مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ منظمات تتغير والعملاء أصبحت أكثر وأكثر تطلبا. الأعمال ليست سهلة في عام 2015! لذلك، كيف يمكنك أن تقود فريقك من خلال هذا التغيير؟ كيف يمكنك التأكد من حصولك على النتائج التي فريقك وشركتك يحتاج؟ ماذا عليك القيام به بشكل مختلف؟ ما هي أفضل الممارسات القيادية؟ ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ إذا كنت قائد الفريق أو المدير الذي يحتاج إلى معرفة وخبرة وممارسة أفضل المهارات القيادية من أجل أن تكون قائدا أفضل والتحرك في حياتك المهنية، وهذا البرنامج هو لك! لماذا هو هذا البرنامج مختلفا؟ ويركز البرنامج على YOU ورحلتك إلى القيادة. تشعر، والتفكير والمواقف تجربة دي erent لمساعدتك على استخلاص الاستنتاجات الخاصة بك. كل نشاط يساعدك على اكتساب نظرة ثاقبة نقاط القوة الخاصة بك وكيفية خلق توازن الشخصية لمحاذاة الجسم والعقل والروح لتطوير المهارات ذات الصلة التي تحتاج إليها كزعيم. كنت بيني ر من ردود الفعل مكثفة من الزملاء وأعضاء هيئة التدريس. تحصل على ردود الفعل المباشر والعملي في دورات التدريب 1-على-1 مع المدربين المحترفين. كيف سوف تستفيد؟ أثناء وبعد البرنامج، سوف: يشعر أكثر ... واعية ومدركة لنقاط القوة القيادة الشخصية ومجالات التنمية سلطة التصرف واتخاذ قرارات قيادية مهمة التفكير في ... تأثير لديك على الآخرين طريقة أسلوب قيادتكم يؤثر ويؤدي أداء فريقك فعل… مدرب لمساعدة أعضاء فريقك بناء الثقة، وتنمو وتساهم بطرق أكثر فعالية اكتشاف القيم الخاصة بك محاذاة العلامة التجارية قيادتكم الشخصية ارتباطا وثيقا قيمك خلق توازن أكبر في الطريقة التي تؤدي والعمل والعيش وضع خطة من الإجراءات لتحقيق التنمية الخاص تلقي وتطبيق ردود الفعل من مدرب محترف من أجل المضي قدما خططك العمل في شراكة مع الآخرين نحو أهداف وغايات مشتركة قبل أن ينضم إلى هذا البرنامج، سوف استكمال العديد من التقييمات للتأكد من الحصول على الاستفادة الكاملة من تجربة التعلم الخاص بك. ما سوف تعلم وممارسة؟ أكثر من 4 أيام مكثفة، كنت تعمل مع نماذج القيادة المختلفة التي توفر لك مع "تجربة التعلم التحويلية". التقييم الذاتي مختلفة تساعدك على تحديد نقاط القوة وفرص التنمية قيادتكم. في جميع أنحاء البرنامج بأكمله، يتم الطعن لك لتطبيق التعلم في التطبيقات العملية مجموعة وإعطاء والحصول على ردود فعل مكثف. هذا MCE الجديد 'دو، يفكر ويشعر "نهج جنبا إلى جنب مع ملاحظات الزملاء والتدريب المهني، والأشكال العلامة التجارية الخاصة بك القيادة الجديدة وترك هذا البرنامج مع خطة عمل ملموسة بالنسبة لك لتنفيذ مباشرة في مكان العمل. وفيما يلي أبرز هذه الأيام الأربعة: استخلاص المعلومات، وردود الفعل والتدريب المهني - ردود فعل المكثف والمستمر من المدربين المحترفين والأقران لفهم أفضل أسلوب الحالي وتحديد أين تحسين القيادة والسبب في ذلك المسائل MCE نموذج القيادة - بما في ذلك الجسم، العقل والروح (BMS). وسوف تذهب من خلال ممارسة القيادة التي من شأنها أن تساعدك على كسب الوعي صلة وثيقة بين هذه الأبعاد الثلاثة وتأثيرها على أسلوب قيادتكم الشخصية التقييم الذاتي لتقييم نفسك وتأثير قيادتكم: القيادة 360 درجة، وMSQ FIRO-B مقدمة وأهداف DTF نموذج - دو، التفكير، والشعور - مما يساعدك على التأمل ومجلة تجربتك ورحلة التعلم التطبيق العملي لنموذج القيادة. والمجموعة بأكملها وضع تعلمه موضع التنفيذ من خلال التدريبات الجماعية، لعب الأدوار، وممارسة مساء بناء الفريق بناء قيادتي العلامة التجارية. سوف إكمال مجلة التعلم وخطة التنمية التي سوف تنفذ مرة أخرى في مكان العمل [-]

تطوير نفوذ شخصي وتأثير

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة 4 أيام January 2017 الإمارات العربية المتحدة دبي

بيئة الأعمال اليوم ليست سهلة. أولويات كثيرا ما تتغير، وكنت بحاجة للحصول على نتائج أسرع. [+]

مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ بيئة الأعمال اليوم ليست سهلة. أولويات كثيرا ما تتغير، وكنت بحاجة للحصول على نتائج أسرع. ولكن في الشركات والمؤسسات، لم يكن لديك دائما السيطرة المباشرة على كل الناس والعناصر التي تحتاج إليها لتحقيق نتائج فعالة وفي الوقت المناسب. نحن جميعا نعرف كيف المجهدة ويمكن أن يكون محبطا، في محاولة للحصول على الجميع في فريق المشروع لتقديم أجزائها من المشروع. ويمكن أيضا أن تعمل فقط مع زملائك في كل يوم، وأنها مجرد مشغول جدا لمساعدتك في مشروعك. إذا كنت يمكن أن مجرد الحصول على الجميع على متن الطائرة، ودعم أفكارك، من شأنه أن يجعل الحياة أسهل كثيرا. كما أن من شأنه ان يوفر على الشركة الوقت والمال. ولكن كيف يمكنك أن تفعل هذا؟ كيف يمكنك الحصول على الآخرين لدعم الأهداف والغايات الخاصة بك؟ كيف يمكنك العمل طريقك من خلال السياسة الداخلية للحصول على التعاون والموارد التي تحتاجها؟ كيف يمكن الحصول على جميع أصحاب المصلحة على متن بما في ذلك أقرانك، فريقك، الإدارة العليا، وربما حتى للعملاء والموردين؟ ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ إذا كنت في حاجة للتأثير على الناس أو فرق لإنجاز الأمور، ثم هذا البرنامج هو لك! كيف سوف تستفيد؟ بعد أخذ هذا البرنامج، سوف تكون قادرا على: التأثير على الناس تحتاج إلى الحصول على القيام به مشروعك وتلبية الأهداف والغايات الخاصة بك إدارة السياسة الداخلية والناس الصعب والتغلب على المقاومة المشروع أقوى وصورة أكثر ثقة والمهنية بحيث يمكن للآخرين سوف يستمع إليك بناء وإدارة والاستفادة من شبكة شخصية من الزملاء تطبيق مجموعة واسعة من الاستراتيجيات تأثير كبير التأثير على الحصول على ما تحتاج إليه، بغض النظر عن موقفك أو مستوى السلطة ما سوف تعلم وممارسة؟ ومما يسهل هذا البرنامج من قبل مدير من ذوي الخبرة الذين قد ارتفع حتى من خلال المواقف التنظيمية المختلفة في المنظمات متعددة الجنسيات لعقد منصب رفيع، ولديه خبرة واسعة باستخدام النفوذ الأخلاقي لتحقيق النتائج. سوف تجلب تحديات النفوذ الخاصة بك لهذا البرنامج، وسوف الميسر التكيف مع البرنامج للتصدي للتحديات مجموعتك من المشاركين. سوف تحصل على الكثير من فرصة لممارسة مهارات نفوذكم من خلال مجموعة متنوعة من دراسات الحالة، والتدريبات ولعب الأدوار، مع التغذية المرتدة من الميسر وزملائه المشاركين بك. الوحدة 1: أنت، والتأثير والسياق الإداري وسنتطرق في دور النفوذ في تنفيذ استراتيجية - إنجاز الأمور من خلال الناس أكثر منهم ليس لك عليهم سلطان - أقرانك الذين يحتاج الفريق لتحقيق أهدافها الخاصة وحتى الخاص الرؤساء الذين ستحتاج إلى رعاية وتخصيص الموارد التعاون تحقيق استراتيجية الإدارات الخاصة بك. سنقوم أيضا إدخال أساسيات النفوذ وستتعرف على طريقتك الخاصة المؤثرة والقدرات. من خلال دراسات الحالة، والتقييم الذاتي، لعب الأدوار، مناقشة الأقران، والتفكير سوف: أولا، واكتساب الوعي الخاص بك نمط والتأثير مستوى المهارات بناء تقدير أعمق وفهم دور النفوذ في إدارة احصل على مقدمة مفاهيمي لأساسيات التأثير - السلطة والسياسة، والإقناع، وتنفيذ استراتيجية / هدف تحقيق تحديد التحديات المؤثرة الخاصة بك فيما يتعلق بتنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك الوحدة 2: انتقل السياسة مؤسستك شئنا أم أبينا، والسياسة التنظيمية هي جزء لا يتجزأ من حياة العمل اليومية. ويمكن أن تساعد أو تعيق لكم في تنفيذ الاستراتيجية. سوف تتعلم لرسم خريطة للديناميات السلطة في مؤسستك وكيفية استخدامها من الناحية الأخلاقية لدعم تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك. وستعرف ايضا طرق لتحديد ومواجهة الناس الذين يعملون علنا ​​أو سرا لعرقلة تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك. من خلال دراسات الحالة، والتقييم الذاتي، مقدمة في المفاهيم ومناقشة الزملاء والتأمل الذاتي، سوف: تطوير الوعي الظرفي وتعلم القراءة ديناميات وراء السياسة التنظيمية - ما هي الأشخاص الذين يحاولون تحقيقه؟ دراسة التلاعب والتأثير من جهة النظر الأخلاقية - عندما هل هو جيد وعندما يفعل ذلك عبر أكثر من خط؟ تعلم تكتيكات تأثير نموذجية، وكيفية الدفاع عن نفسك ضدهم تعلم لبناء خريطة النفوذ كأساس للتحليل ووضع نهج تأثير تطوير تأثير الخاصة الخريطة الخاصة بك / السياسية الخاصة التحدي تنفيذ استراتيجية وأصحاب المصلحة المعنيين، بما في ذلك الموقف السياسية والسلطة والنفوذ الخاصة بك الوحدة 3: بناء الشبكات والتحالفات لا يمكنك أن تفعل ذلك وحدها. أنت بحاجة إلى أشخاص لمساعدتك على تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك. سوف تحتاج إلى التعاون من زملائك. هذا يعني فهم أهدافهم والقيود فيما يتعلق يدكم وفيما يتعلق بالأهداف التنظيمية، وتحديد الفرص المتاحة لكلا منكم للاستفادة منها. وهو ما يعني رسم الخرائط لمصالحهم، وكسب احترامهم والثقة للتعاون. هذا هو أسهل كثيرا إذا كنت قد بنيت بالفعل الثقة والمعاملة بالمثل في وقت مبكر عن طريق إنشاء شبكة النفوذ غير الرسمية. من خلال التدريبات العملية والمناقشة الأقران، والتأمل الذاتي، سوف: فهم المبادئ وراء الربط الشبكي، وقوة شبكة غير رسمية، وكيفية الاستفادة من ذلك لتنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك. سوف نبحث في الشبكات الداخلية والخارجية. أهمية المصداقية من خلال التعاطف والصدق، والثقة - من الصعب بناء وسهلة لتدمير استخدام الخريطة لتحديد تأثير ليس فقط ما تحتاجه، ولكن ما شركاء الائتلاف المحتملين في حاجة لكي تكون ناجحة - يمكنك مساعدتها؟ مزيد من العمل على تحدي النفوذ الخاص بك الوحدة 4: الإقناع، والفوز على المقاومات كيف يمكنك التواصل مع الأثر، وإقناع، أو حتى تلهم الناس أن أنضم إليكم؟ هذا يحتاج إلى بعض العمل على نمط الشخصية الخاصة بك. كيف تتعامل مع الناس صعبة، كيف يمكنك الفوز على المقاومات العنيد؟ سنعمل على الإقناع العملي والاتصالات من خلال التمارين والتدريب. خلال فترة ما بعد الظهر، وسوف يكون هناك متسع من الوقت لتقييم بعض نقاط التعلم الخاص بك، والحصول على العودة إلى تحدي النفوذ الشخصي. من خلال التدريبات الفردية، والتفكير والتدريب، وسوف تعمل على: خلق الوجود والتواصل بقوة مما يدل على مصداقية وأصالة من خلال الحقائق والعواطف / القيم ومرئيات تقنيات الإقناع يجري حزما تحديد المقاومة، وأنواع مختلفة من المقاومات، وكيفية التعامل معها دورة مصغرة في التعامل مع الصراع وضع كل ذلك معا، ونقاط التعلم الأساسية من البرنامج العمل على الفردية الخاصة بك تؤثر التحديات بدعم من المدربين البرنامج. تطوير "التأثير" خطة عمل من شأنها أن تساعد لكم مع تنفيذ استراتيجية إدارة الخاص بك لماذا تشارك في برنامج MCE؟ TOP البرنامج: اتخذت تقريبا 400،000 مشاركا في برنامج MCE المفتوح الالتحاق العملية: نهج عملي للتعلم - تعلم اليوم، وتطبيق غدا الميسرين: الميسرين MCE هي خبراء في مجال عملهم مع خبرة تجارية واسعة INTERNATIONAL: أفضل الممارسات والتواصل مع أقرانهم من مختلف أنحاء أوروبا والشرق الأوسط العالمية المعترف بها: MCE هو أعلى مرتبة مزود التعلم مع عروض فريدة في مهارات القيادة والفطنة. الموصى به: أن 95٪ من عملائنا يعود لبرنامج آخر ويوصي MCE [-]

إدارة الجودة - - دورة الهزيل ستة سيغما

Zeus Consulting
دراسه في الجامعة 2 - 8 أيام September 2017 الإمارات العربية المتحدة دبي

وقد أجرى برنامج لإصدار الشهادات لتوفير حالة "الحزام الأسود" للأفراد الذين يقومون بتطوير الخبرات الاستراتيجية [+]

. ستة سيغما العجاف غير منهجية الاعتماد على جهد الفريق التعاوني لتحسين الأداء من خلال القضاء على العملية التي يتخلف وتبطئ نجاحك بشكل منهجي. مع مجموعات المهارات المتاحة لسيور متعددة المستويات (الحزام الأصفر، الحزام الأخضر، الحزام الأسود، وماجستير الحزام الأسود) ستة سيغما العجاف يوفر الأدوات التي من المتوقع لكل مستوى. الهزيل ستة سيغما - الحزام الأسود شهادة نبذة عن دورة وقد أجرى برنامج لإصدار الشهادات لتوفير حالة "الحزام الأسود" للأفراد الذين يقومون بتطوير الخبرات الاستراتيجية بين له / لها الطاعة العلمية وأدوات ستة سيجما. وهناك حاجة إلى مهارات الحزام الأسود خاصة لإدارة الجودة، ولكن في جميع الأقسام الفنية الأخرى للشركة، والأفراد الحزام الأسود يساعد على تعزيز الإنتاجية. يوفر هذا البرنامج تغطية شاملة من تقنيات العجاف وستة سيغما التي تمكن المشاركين من فهم المهارات الأساسية لقيادة المشاريع ستة سيغما العجاف في منظماتهم. الجمهور المستهدف الجودة، R & D، مهندس عملية أو المشرف الهزيل ستة سيغما - الحزام الأخضر شهادة نظرة عامة بالطبع تم تصميم هذا البرنامج التفاعلي ثمانية أيام إلى تزويد المتعلم الأدوات وتطبيق المعرفة اللازمة لإكمال مشروع لمعايير سيغما الحزام الأخضر العجاف بنجاح. يقدم الدورة المتعلم إلى أدوات عملية DMAIC، وتقنيات العجاف المناسبة المستخدمة في كل خطوة عملية، وتطبيق تلك الأدوات والأساليب لتقييم النتائج. وتستخدم العديد من الأمثلة "العالم الحقيقي" طوال لتوضيح كيفية منهجية ستة سيغما الحزام الأخضر العجاف يمكن تطبيقها بشكل فعال في كل من التصنيع والبيئات المعاملات. الجمهور المستهدف قادة فريق كبير ومديري أو نوعية وعملية المهنيين وتحسين الهزيل ستة سيغما - الحزام الأصفر شهادة نبذة عن دورة هذا تدريب خاص يوفر لك فهم المنهجيات الأساسية المستخدمة ل Six Sigma. تشمل الدورة التدريبية ستة سيغما الحزام الأصفر عدد قليل من إجراءات تحسين الأساسية والمقاييس الخاصة اللازمة. في حالة العديد من المنظمات، والشخص الذي لديه شهادة الحزام الأصفر هو أيضا SME أو "الخبير في الموضوع". انه أو انها يمكن أن تصبح أحد أعضاء الفريق المركزي في مشروع فردي أو مشاريع متعددة. الجمهور المستهدف ويستهدف البرنامج الدراسي في جمهور واسع من أعضاء فريق ستة سيجما الذين يحتاجون إلى الإلمام العملية الشاملة وأدوات تحسين العمليات الأساسية. طريقة التسليم مدرب بقيادة الولايات المتحدة، وتيرة المجموعة، نموذج التعلم الفصول الدراسية التسليم مع التدريب العملي على الأنشطة المهيكلة. لغات الإنجليزية [-]

إدارة المشاريع (PRINCE2) - بالطبع

Zeus Consulting
دراسه في الجامعة 3 - 5 أيام September 2017 الإمارات العربية المتحدة دبي

PRINCE2® (المشروعات في البيئات التي تسيطر عليها) هو طريقة تستخدم لتخطيط وإدارة المشاريع في قطاعات مختلفة من الصناعات بما في ذلك القطاعين العام والخاص. طريقة [+]

PRINCE2® (المشروعات في البيئات التي تسيطر عليها) هو طريقة تستخدم لتخطيط وإدارة المشاريع في قطاعات مختلفة من الصناعات بما في ذلك القطاعين العام والخاص. يتم استخدام طريقة لمجموعة واسعة وحجم المشاريع كما هو معروف تحت UK وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع المقبولة دوليا في توفير نهج مرن وقابل للتكيف وممتازة الأساس لإدارة أي عضو من الموظفين. سوف زيوس استشارات مساعدتك على فهم كيفية أساليب مثل PRINCE2®، MSP® وMoR® يمكن تكييفه للعمل ضمن عملك وتساعد على تنظيم عملية لتحقيق سير العمل الأمثل، والكفاءة التنظيمية وأرضية صلبة يمكن من خلالها تحقيق النمو في المستقبل. PRINCE2® FOUNDATION الجمهور المستهدف المنظمات والأفراد المحتاجين لفهم كيف يقدم PRINCE2® نهج الخاضعة للرقابة لإدارة المشاريع. مناسبة لمديري المشاريع، ومديري الفريق، ودعم المشاريع والموظفين لضمان والمديرين من أي تخصص. على أساس أداء مخرجات التعلم ل وصف الغرض والكبرى مسؤوليات جميع الأدوار، والمبادئ السبعة، والموضوعات السبعة والعمليات سبعة في PRINCE2® تعرف على منتجات إدارة PRINCE2® والتي من العمليات سبعة أنها يتم إنشاؤها بيان الغرض الرئيسي، ومحتويات الرئيسية للمنتجات الإدارية الرئيسية فهم الاختلافات بين الإدارة والمتخصص مراحل والمنتجات تكون قادرة على تطبيق المبادئ والموضوعات وعمليات لتكييف البيئات المشروع PRINCE2® ممارس الجمهور المستهدف المنظمات والأفراد المحتاجين لفهم كيف يقدم PRINCE2® نهج الخاضعة للرقابة لإدارة المشاريع. مناسبة لمديري المشاريع، ومديري الفريق، ودعم المشاريع والموظفين لضمان والمديرين من أي تخصص. على أساس أداء مخرجات التعلم ل التقدم على مستوى المؤسسة وتكون قادرة على تطبيق طريقة PRINCE2® إدارة المشاريع باستخدام المبادئ السبعة، والموضوعات السبعة والعمليات سبعة في PRINCE2® فهم الآثار المترتبة على استخدام وتنفيذ PRINCE2® بيان الغرض الرئيسي، ومحتويات الرئيسية للمنتجات الإدارية الرئيسية إدارة الجودة والمخاطر والفوائد تكون قادرة على تطبيق المبادئ والموضوعات وعمليات لتكييف البيئات المشروع MSP® - إدارة البرامج الناجحة وهو إطار ثبت مما يتيح لك تقديم بنجاح التغيير من خلال تطبيق إدارة البرنامج. حيث تواجه المشاريع مع المخرجات وبرامج التعامل مع النتائج، فإنه يبني لك لإدارة ومواءمة هذه النتائج وفوائدها مع الأهداف الاستراتيجية التي سوف تبقى المنظمات تتطور وتزدهر في أي بيئة M_o_R® - إدارة المخاطر تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر تليها تنسيق وتطبيق اقتصاديا الموارد للحد من ومراقبة والسيطرة على الاحتمال و / أو أثر الأحداث المؤسفة أو لتعظيم فرص تحقيق P3M3® - المحفظة، برنامج، وإدارة المشاريع نموذج نضج إطار شامل للمنظمات لتحليل وقياس أدائها الحالي وبناء خطط التحسين باستخدام ثلاثة نماذج للتمكين من تقييم مستقل بشكل فعال P3O® - المحفظة، البرنامج ومكتب المشروع وهذا النموذج تجهيز المنظمات ذات الهياكل والأدوات والتقنيات اللازمة لضمان وضع البرامج والمشاريع المناسبة وأن أولويات العمل والتغيير ومتوازن في حين أن الموارد والقدرة على تسليمها باستمرار وبشكل جيد المتاحة. MoP® - إدارة المحافظ نهج ثبت في أولويات الاستثمار ومواءمة مبادرات التغيير في الاستراتيجية في مجال تكنولوجيا المعلومات والمجالات غير-IT. مع كل ما وزارة التخطيط لهذا العرض مثل الأدوات والتقنيات للاستثمار في المشاريع والبرامج الصحيحة والتسليم من حيث الوقت، والجودة، والميزانية، وسيتم تجهيز لك لاتخاذ قرارات مستنيرة وضمان التنفيذ الناجح لمبادرات الكفاءة من خلال تحسين الموارد تخطيط وإدارة التبعية وتبسيط. MoV® - إدارة القيمة وهناك مخطط شامل لتمكين واحد في تحسين والمحافظة على التوازن المرغوب فيه بين متطلبات أصحاب المصلحة والارتياح. الأحكام القيمية أصحاب المصلحة تختلف وسائل التحقق يوفق تقديم أفضل قيمة مقابل all.Using نهج إيجابي لالدافع الفردي والجماعي، والتوعية البيئة التنظيمية، والاستخدام الفعال لأساليب وأدوات ثبت، ويوفر هذا الإطار المتكامل مجالا للابتكار وحلول تركز على أهداف. حول المدرب نسيب رومية المساهمة في الممارسات العالمية لإدارة أفضل في مجالات إدارة الخدمات، والحكم والاستراتيجية، وإدارة المخاطر، المشاريع وإدارة البرنامج، والتكنولوجيات الناشئة، والتميز، وتحليل الأعمال. كذبة الخبرات بين البرامج الدولية مثل ITIL®، PRINCE2®، COBIT®5، MSP®، تحليل الأعمال، ISO 20000، ISO 27001، ISO 22301، ISO 31000، الحوسبة السحابية، Kepner Tregoe®، TOGAF®، PMP®، EFQM، وM_O_R لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركات في المواءمة مع رؤية دولة الإمارات العربية المتحدة في دولة الإمارات. كمستشار علم ثقافيا، وقد نسيب إضفاء البرامج الدولية باعتبارها مبادرة نقل المعرفة بين المهنيين الذين ينتمون إلى خلفيات مختلفة في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. بالإضافة إلى ذلك، فقد انخرطت مع عدة مستويات من القيادة والتخطيط والاستشارات والتدريب ودعم بيئة نظمت وظيفيا الموجهة تقنيا مع الموظفين الذين يعملون على مجموعة واسعة من الأنشطة الفنية. [-]

الاستراتيجيات والقيادة في سلاسل التوريد

Stanford Graduate School of Business
دراسه في الجامعة دوام جزئي 1 أسبوع

تدرس من قبل قادة الفكر العالمي الشهير في هذا المجال ، هذا البرنامج يوفر لك الأدوات التي تحتاجها لإنشاء وإدارة السوق الرائدة في سلاسل التوريد العالمية. [+]

.

نمو الاقتصاد العالمي أدى إلى إعادة تعريف ديناميكية التنافس على المنظمات الحديثة. تقصير دورات حياة مع المنتج وزيادة التنافس في جميع أنحاء العالم ، فإن النجاح يتوقف على فعالية سلسلة التوريد العالمية في الإدارة أن تكون قادرة على تقديم المنتج المناسب للسوق الحق في الوقت المناسب.

التعقيد في إدارة سلاسل التوريد التي تمتد القارات والهيمنة على الأسواق مطالب الاستراتيجيات والنظم التي هي رشيقة ، قابلة للتكيف ، والانحياز. تدرس من قبل قادة الفكر العالمي الشهير في هذا المجال ، هذا البرنامج يوفر لك الأدوات التي تحتاجها لإنشاء وإدارة السوق الرائدة في سلاسل التوريد العالمية. ... [-]