إدارة المشاريع في الإمارات العربية المتحدة

إدارة المشاريع

هناك المئات من المؤهلات المهنية المعترف بها وطنيا والدورات التدريبية من العوالم يقود مقدمي التعليم. يجب أن أهداف الدورة يؤدي إلى طرق التدريس واهتمام الطلاب.

دولة الإمارات العربية المتحدة هي اتحاد من سبع إمارات على الجانب الشرقي من شبه الجزيرة العربية، عند مدخل الخليج الفارسي. بكثير من قوة العمل في دولة الإمارات العربية المتحدة هم من المغتربين الأجانب - وبالتالي للبلاد التركيبة السكانية كونها متنوعة جدا، مع المواطنين الإماراتيين كونها أقلية في بلدهم.

كورسات للتعليم العالي و كورسات ادارة في إدارة المشاريع في الإمارات العربية المتحدة أحصل على معلومات عن الجامعة واتصل بمكتب القبول بثلاث خطوات

قراءة المزيد

Course - Project Management by Project Management Institute

Zeus Consulting
دراسه في الجامعة دوام كامل 3 - 5 أيام September 2017 الإمارات العربية المتحدة دبي

دورات ادارة المشاريع ( من قبل معهد متخصص في ادارة المشاريع ) ان معهد زوس للاستشارات هو من احد المعاهد المسجلة في خدمة تعليم PMI حيث تقدم برامج كاملة للقائمين [+]

. دورات ادارة المشاريع ( من قبل معهد متخصص في ادارة المشاريع ) ان معهد زوس للاستشارات هو من احد المعاهد المسجلة في خدمة تعليم PMI حيث تقدم برامج كاملة للقائمين على المشاريع وتقدم كافة الحلول و مستويات مختلفة من التعليم و المهارات شهادة مشارك في إدارة المشاريع (CAPM) ® تصنف هذه الدورة على انها المرحلة الاولى و الاساسية في الدخول الى عالم ادارة المشاريع حيث يطلع فيها الاداريون المبتدئون على الاسس و الشروط و العمليات الاساسية التي ينطوي عليها الادارة الفعالة للمشاريع الشريحة المستهدفة تم تصميم هذا البرنامج لأعضاء فريق المشروع غير ذوي الخبرة ومدراء المشاريع المبتدئين الذين يرغبون في اكتساب شهادة معترف بها دوليا في إدارة المشاريع. - ادارة المشاريع الاحترافية PMP ان هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة في مجالات التطبيق والصناعات مع التركيز على الدورات الممارسة و المقبولة عموما لادارة المشاريع و المنظمة من قبل معهد ادارة المشاريع و شركة PMI الشريحة المستهدفة تم تصميم هذه الدورة لمديري المشاريع من ذوي الخبرة الذين يرغبون في زيادة مهاراتهم في إدارة المشاريع وتطبيق النهج القائم على المعايير لإدارة المشروع. برنامج الادارة الفنية (PGMP) ® تركز هذه الدورة رفع مهارات و خبرات مدراء البرامج في مستوى التنظيم و العمل الجماعي من اجل تجميع وربط عدة مشاريع ذات صلة الشريحة المستهدفة مديري البرامج ذوي الخبرة في كافة القطاعات وأولئك الذين يرغبون في الجلوس لامتحان شهادة PGMP®. برنامج الحلول الذكية و السريعة Agile (PMI-ACP)® تركز هذه الدورة على منح القدرة على مواجهة المشاكل الغير متوقعة بشكل سريع و ذكي ضمن منهجيات Agile الشريحة المستهدفة مدراء المشاريع التقليديين الذين يسعون الى ايجاد خطط ناجحة وذكية و تنفيذها بشكل سريع و ذلك بل عمل مع مدراء و مطورين للمشاريع يعملون ضمن منهجيات Agile إدارة PMI المخاطر المهنية (PMI-RMP) ® تساعد هذه الدورة على اكتساب خبرات و كفاءات استثنائية تساعد في الكشف و التخفيف من تهديدات مخاطر العمل الغير متوقعة الشريحة المستهدفة يستفيد من هذه الدورة اي شخص مهتم في تعلم اساسيات ادارة المخاطر او التحضير الفردي لـ امتحان شهادة المخاطر الجدولة المهنية (PMI-SP) ® تقوم هذه الدورة بتوفير المهارات اللازمة لجدولة وتنفيذ المشاريع الهامة في الوقت المحدد و تساعدك ايضا على التحضير للحصول على الشهادة. وتقدم الدورة إجابات مثالية لكل من الاحتياجات المتزايدة لادارة المشاريع و تنوعات و تعقيدات و بالتالي التمكين لملىء دور اختصاصي في جدولة المشروع الشريحة المستهدفة مدراء و منظموا المشاريع الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم و مهاراتهم في مجالات التنمية و الجدولة الزمنية و التحليل و الادارة [-]

أساسيات إدارة المشاريع

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة دوام كامل 3 أيام

تخيل أنك تحصل على تعيينه لإدارة المشروع أو المشاركة في مشروع كعضو في فريق. لقد سمعت الكثير وربما قراءة حتى على إدارة المشاريع لكنها لا تشعر مؤكد حول كيفية هيكلة المشروع، [+]

مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ تخيل أنك تحصل على تعيينه لإدارة المشروع أو المشاركة في مشروع كعضو في فريق. لقد سمعت الكثير وربما قراءة حتى على إدارة المشاريع لكنها لا تشعر مؤكد حول كيفية هيكلة المشروع، وكيفية التخطيط بشكل فعال أو كيفية السيطرة على تنفيذها. في عالم الابتكار المستمر والتغير السريع، حيث يتم النظر إلى المشاريع على نحو متزايد باسم "العمل كالمعتاد"، الجديد "مشروع إدارة Fundamentals®" MCE في تؤهلكم مع: اللغة ومجموعة من المهارات المتميزة لإدارة المشاريع اختصاص على العمل بفعالية مع فرق المشروع وعي ديناميات الفريق حتى يمكنك الحصول على أفضل النتائج من نفسك، وأعضاء فريق المشروع الخاص بك ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ أي شخص يعمل في مشاريع منظمة الصحة العالمية: لا يوجد لديه الخبرة في إدارة المشاريع ويجري طلب لتنسيق العمل في المشروع قد يكون لديك الخبرة ولكن لم يكن التدريب الرسمي في إدارة المشاريع لا يتم اعتماد كمدير مشروع ترغب في اعتماد إطار لتنظيم نهجها في إدارة المشاريع كيف سوف تستفيد؟ أهداف البرنامج بعد المشاركة في هذا البرنامج، سوف تكون أكثر قدرة على: تطبيق "أفضل الممارسات" لإدارة المشاريع تكون قادرة على تحديد فعالية المشروع وبنجاح المشاركة في بدايته وضع خطط واقعية للمشروع تحديد وإدارة متطلبات المشروع والمخاطر وأصحاب المصلحة استخدام العناصر الرئيسية لخطط تلك المشاريع لتنفيذ المشاريع بنجاح المساهمة في رصد ومراقبة المشاريع أثناء تنفيذها مشاريع وثيقة ويسهم في تحديد الدروس المستفادة العمل بشكل أكثر فاعلية في فرق المشروع ما سوف تعلم وممارسة؟ اليوم 1 مقدمات مقدمة في إدارة المشاريع بدء مشروع منظمة المشروع وأصحاب المصلحة: ورشة العمل الأولى: أصحاب المصلحة ومتطلباتها فعالية التخطيط - نطاق المشروع: ورشة العمل الثانية: إنشاء ميثاق المشروع التخطيط الفعال - العمل انهيار ملخص اليوم: تعلم دخول الإنجاز يوم 2 اليوم السابق التعلم سجلات المراجعة: ورشة عمل III: إنشاء هيكل تجزئة العمل التخطيط الفعال - الجدول الزمني والميزانية: ورشة عمل IV: جدولة وإعداد الموازنات إدارة المخاطر: ورشة عمل V: تحديد المخاطر تنفيذ ومراقبة المشروع ملخص اليوم: تعلم دخول الإنجاز اليوم 3 اليوم السابق التعلم سجلات المراجعة: ورشة عمل V: مراقبة المشاريع تعريف مشروع الجودة الاتصالات المشروع وإعداد التقارير: ورشة عمل السادس: ورشة عمل حول الاتصالات العمل مع فرق ورشة عمل سابعا: ورشة عمل حول فريق العمل إغلاق المشروع ملخص من التدريب: تعلم دخول استكمال والخطوات التالية تمارين، النشاطات، دراسات حالة تمارين وأنشطة مناقشات مفتوحة أثناء الدورة لتوصيل المحتوى مع خبرات المشاركين والى مناطق المحتوى في الممارسة الفعلية - قبل كل مقطع جديد من الدورة وقبل كل تمرين تمارس مجموعة صغيرة مع تعليمات واضحة ووفق جدول زمني في الحال - بأنها "الممارسة الأولى" للمشاركين لتحديد كيفية وضع مفاهيم المستفادة في الممارسة. دراسات الحالة A إدارة المشاريع "دراسة حالة" لتشغيل من خلال برنامج كامل يتضمن ممارسة التطبيق لكل PM مجموعة من المهارات المتميزة، بما في ذلك إدارة الفريق. الأدوات، أدوات والتقييمات قبل إجراء حدة تعليمية تفاعلية الذاتي الذي يلتقط كامل في أقل من 12 الشرائح أو حزمة التعلم الإلكتروني التفاعلي للPM الإطار العام - الوصول إليها عبر LMS (نظام إدارة التعلم) - أن المشاركين ستكمل في وقت مبكر من الدورة F2F إكمال مدير ومشارك الاستبيان - قبل (قبل شهر واحد) وآخر (ثلاثة أشهر الحضور التالية) - لتقييم المهارات في كل من مهارات مجموعات عشرة نطاق و"الحالة الشخصية" - على ½ A4 الإجابة 5-7 الأسئلة التي يصف الوضع الحقيقي الذي قد تعاني منه والتي بطبيعة الحال سوف تساعدك على معالجة. وستكون هذه أول نقطة من تطبيق للتعلم من البرنامج قراءة: A بسيطة (وليس التبسيط) مساء المادة التي سيتم الرجوع إليها أثناء الدورة خلال استهلالي PM 'حالة إدارة المشروع التي المشاركين، والعمل في مجموعات صغيرة، وتطبيق التعلم تنظيم حفل عشاء مجموعة في أول يوم من الدورة، الذي استضافته كلية الدورة ومدير المشروع بالطبع MCE، لتعزيز تجربة المشاركين، وبناء شبكة مشارك، وتشجيع التعلم أعمق أثناء الدورة والحصول على التزام لدعوات مؤتمر ما بعد دورة مقر الوظيفة وقال مدير ومشارك الاستبيان - قبل (قبل شهر واحد) وآخر (ثلاثة أشهر الحضور التالية) - لتقييم المهارات المكتسبة في الدورة، بما في ذلك 10:00 مجموعات المهارات الموصى بها: مكالمتين مشارك و 3 و 6 أشهر عقب الجلسة، لتشجيع وطلب مراجعة للتعلم، وتقاسم النجاحات، للحصول على دعم جماعي، لبناء مجتمع الممارسة. وستكون هذه من قبل المشاركين المدارة ذاتيا تويت الرسائل من MCE أعضاء هيئة التدريس كل أسبوعين لمدة شهرين. [-]

إدارة المشاريع (PRINCE2) - بالطبع

Zeus Consulting
دراسه في الجامعة دوام كامل 3 - 5 أيام September 2017 الإمارات العربية المتحدة دبي

PRINCE2® (المشروعات في البيئات التي تسيطر عليها) هو طريقة تستخدم لتخطيط وإدارة المشاريع في قطاعات مختلفة من الصناعات بما في ذلك القطاعين العام والخاص. طريقة [+]

. PRINCE2® (المشروعات في البيئات التي تسيطر عليها) هو طريقة تستخدم لتخطيط وإدارة المشاريع في قطاعات مختلفة من الصناعات بما في ذلك القطاعين العام والخاص. يتم استخدام طريقة لمجموعة واسعة وحجم المشاريع كما هو معروف تحت UK وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع المقبولة دوليا في توفير نهج مرن وقابل للتكيف وممتازة الأساس لإدارة أي عضو من الموظفين. سوف زيوس استشارات مساعدتك على فهم كيفية أساليب مثل PRINCE2®، MSP® وMoR® يمكن تكييفه للعمل ضمن عملك وتساعد على تنظيم عملية لتحقيق سير العمل الأمثل، والكفاءة التنظيمية وأرضية صلبة يمكن من خلالها تحقيق النمو في المستقبل. PRINCE2® FOUNDATION الجمهور المستهدف المنظمات والأفراد المحتاجين لفهم كيف يقدم PRINCE2® نهج الخاضعة للرقابة لإدارة المشاريع. مناسبة لمديري المشاريع، ومديري الفريق، ودعم المشاريع والموظفين لضمان والمديرين من أي تخصص. على أساس أداء مخرجات التعلم ل وصف الغرض والكبرى مسؤوليات جميع الأدوار، والمبادئ السبعة، والموضوعات السبعة والعمليات سبعة في PRINCE2® تعرف على منتجات إدارة PRINCE2® والتي من العمليات سبعة أنها يتم إنشاؤها بيان الغرض الرئيسي، ومحتويات الرئيسية للمنتجات الإدارية الرئيسية فهم الاختلافات بين الإدارة والمتخصص مراحل والمنتجات تكون قادرة على تطبيق المبادئ والموضوعات وعمليات لتكييف البيئات المشروع PRINCE2® ممارس الجمهور المستهدف المنظمات والأفراد المحتاجين لفهم كيف يقدم PRINCE2® نهج الخاضعة للرقابة لإدارة المشاريع. مناسبة لمديري المشاريع، ومديري الفريق، ودعم المشاريع والموظفين لضمان والمديرين من أي تخصص. على أساس أداء مخرجات التعلم ل التقدم على مستوى المؤسسة وتكون قادرة على تطبيق طريقة PRINCE2® إدارة المشاريع باستخدام المبادئ السبعة، والموضوعات السبعة والعمليات سبعة في PRINCE2® فهم الآثار المترتبة على استخدام وتنفيذ PRINCE2® بيان الغرض الرئيسي، ومحتويات الرئيسية للمنتجات الإدارية الرئيسية إدارة الجودة والمخاطر والفوائد تكون قادرة على تطبيق المبادئ والموضوعات وعمليات لتكييف البيئات المشروع MSP® - إدارة البرامج الناجحة وهو إطار ثبت مما يتيح لك تقديم بنجاح التغيير من خلال تطبيق إدارة البرنامج. حيث تواجه المشاريع مع المخرجات وبرامج التعامل مع النتائج، فإنه يبني لك لإدارة ومواءمة هذه النتائج وفوائدها مع الأهداف الاستراتيجية التي سوف تبقى المنظمات تتطور وتزدهر في أي بيئة M_o_R® - إدارة المخاطر تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر تليها تنسيق وتطبيق اقتصاديا الموارد للحد من ومراقبة والسيطرة على الاحتمال و / أو أثر الأحداث المؤسفة أو لتعظيم فرص تحقيق P3M3® - المحفظة، برنامج، وإدارة المشاريع نموذج نضج إطار شامل للمنظمات لتحليل وقياس أدائها الحالي وبناء خطط التحسين باستخدام ثلاثة نماذج للتمكين من تقييم مستقل بشكل فعال P3O® - المحفظة، البرنامج ومكتب المشروع وهذا النموذج تجهيز المنظمات ذات الهياكل والأدوات والتقنيات اللازمة لضمان وضع البرامج والمشاريع المناسبة وأن أولويات العمل والتغيير ومتوازن في حين أن الموارد والقدرة على تسليمها باستمرار وبشكل جيد المتاحة. MoP® - إدارة المحافظ نهج ثبت في أولويات الاستثمار ومواءمة مبادرات التغيير في الاستراتيجية في مجال تكنولوجيا المعلومات والمجالات غير-IT. مع كل ما وزارة التخطيط لهذا العرض مثل الأدوات والتقنيات للاستثمار في المشاريع والبرامج الصحيحة والتسليم من حيث الوقت، والجودة، والميزانية، وسيتم تجهيز لك لاتخاذ قرارات مستنيرة وضمان التنفيذ الناجح لمبادرات الكفاءة من خلال تحسين الموارد تخطيط وإدارة التبعية وتبسيط. MoV® - إدارة القيمة وهناك مخطط شامل لتمكين واحد في تحسين والمحافظة على التوازن المرغوب فيه بين متطلبات أصحاب المصلحة والارتياح. الأحكام القيمية أصحاب المصلحة تختلف وسائل التحقق يوفق تقديم أفضل قيمة مقابل all.Using نهج إيجابي لالدافع الفردي والجماعي، والتوعية البيئة التنظيمية، والاستخدام الفعال لأساليب وأدوات ثبت، ويوفر هذا الإطار المتكامل مجالا للابتكار وحلول تركز على أهداف. حول المدرب نسيب رومية المساهمة في الممارسات العالمية لإدارة أفضل في مجالات إدارة الخدمات، والحكم والاستراتيجية، وإدارة المخاطر، المشاريع وإدارة البرنامج، والتكنولوجيات الناشئة، والتميز، وتحليل الأعمال. كذبة الخبرات بين البرامج الدولية مثل ITIL®، PRINCE2®، COBIT®5، MSP®، تحليل الأعمال، ISO 20000، ISO 27001، ISO 22301، ISO 31000، الحوسبة السحابية، Kepner Tregoe®، TOGAF®، PMP®، EFQM، وM_O_R لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركات في المواءمة مع رؤية دولة الإمارات العربية المتحدة في دولة الإمارات. كمستشار علم ثقافيا، وقد نسيب إضفاء البرامج الدولية باعتبارها مبادرة نقل المعرفة بين المهنيين الذين ينتمون إلى خلفيات مختلفة في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. بالإضافة إلى ذلك، فقد انخرطت مع عدة مستويات من القيادة والتخطيط والاستشارات والتدريب ودعم بيئة نظمت وظيفيا الموجهة تقنيا مع الموظفين الذين يعملون على مجموعة واسعة من الأنشطة الفنية. [-]