شهادة الدراسات العليا في إدارة المشاريع

University of Management and Technology

وصف البرنامج

اقرأ الوصف الرسمي

شهادة الدراسات العليا في إدارة المشاريع

University of Management and Technology

اليوم، والموظفين مع مهارات إدارة المشاريع هي في الطلب الكبير. وقد حددت مجلة فورتشن إدارة المشاريع بأنها "المسار الوظيفي المفضل".

تم تصميم شهادة الدراسات العليا في برنامج إدارة المشاريع لتلبية احتياجات قادة المشروع والمديرين من القطاعين الخاص والعام. وهو يتألف من 7 دورات بقيادة المعلم، الفصل الدراسي التي تم تصميمها للطلاب الذين يرغبون في تحسين معرفتهم إدارة المشاريع والمهارات ولكن ليس لديهم الوقت لحضور برنامج درجة كاملة. ويحضر المشاركون دورات دراسية منتظمة خلال الفصول الدراسية التي تستغرق 11 أسبوعا.

تم تصميم هذا البرنامج للطلاب الذين لديهم على الأقل درجة البكالوريوس ويتطلب القبول الرسمي في أومت.

وقد تم تطوير البرنامج من قبل فريق هيئة التدريس تحت قيادة الدكتور J. دافيدسون الإطار، خبير إدارة المشاريع ذات الشهرة العالمية. لمدة عقدين، الدكتور وقد زودت الأطر وزملاؤه المدربين أومت أكثر من 30،000 المديرين في هذا المجال.


وتشمل الدورات:

* مغت 201. الاتصالات الفعالة والمهارات الناعمة.

نموذج الاتصالات: المرسل، استقبال، ترميز، فك، ردود الفعل، المتوسطة، الرسالة. العوائق أمام الاتصالات. اللفظي مقابل. والاتصالات غير اللفظية. الرسمي مقابل. والاتصالات غير الرسمية. كتابة التقارير. تقديم العروض التقديمية. عقد الاجتماعات. تمارين عملية في التواصل الفعال. التعامل بفعالية مع الزملاء والمشرفين وأعضاء الفريق، والعملاء.

* مغ 250. ادارة مشروع.
الدور المركزي لإدارة المشروع اليوم. استعراض دورة حياة المشروع. تقنيات في مجالات إدارة التكاليف، وجدولة، وتخصيص الموارد. تحديد متطلبات المشروع وإدارتها. نظرة على برنامج إدارة المشاريع.

* مغت 251. التخطيط والتحكم.
دراسة متعمقة لقضايا الجدولة وإدارة التكاليف. العمل انهيار هيكل البناء. جدولة مع بيرت / كيم، الرسوم البيانية جانت، الرسوم البيانية معلما. تقدير التكاليف من البارامترات ومن أسفل إلى أعلى. استخدام منحنى S لمراقبة التكاليف. تقدير تكلفة دورة الحياة. التحكم المتكامل في التكلفة / الجدول باستخدام تقنية القيمة المكتسبة.

* مغت 252. تمويل المشاريع وميزنتها.
المشاريع والأعمال التجارية ومديري المشاريع كمدراء تنفيذيين. التمويل وأدوات الاستثمار لاختيار المشاريع. تطوير الرسوم البيانية للحسابات لتنظيم البيانات المالية. استخدام المقاييس المالية لتحسين عملية صنع القرار. إنشاء ميزانيات المشاريع وتنفيذها ورصدها. تقنيات الموازنة الرأسمالية. نهج الخيار الحقيقي لاتخاذ قرارات الذهاب / لا تذهب على المشاريع.

* مغ 253. إدارة المخاطر والجودة.
تحديد المخاطر، تحليل تأثير المخاطر، تخطيط الاستجابة للمخاطر. تخفيف المخاطر. تقنيات إدارة المخاطر، مثل محاكاة مونت كارلو. تعريف الجودة. إدارة الجودة الشاملة (تم). رقابة جودة. منظور إسو 9000 على الجودة.

* مغ 254. العقود والمشتريات.
مرحلة ما قبل منح العقود وما بعدها. طرائق التعاقد: سعر ثابت ثابت، بالإضافة إلى التكلفة، بالإضافة إلى التكلفة بالإضافة إلى رسوم ثابتة، بالإضافة إلى رسوم التكلفة بالإضافة إلى رسوم، بالإضافة إلى رسوم بالإضافة إلى الحوافز، والوقت والمواد. عملية عرض الأسعار. رفبس، رفق، و إفس. بيان العمل (سو). حل النزاعات.

* مغت 279. إدارة البرامج الرئيسية.
لمحة عامة عن الأدوات والعمليات والأنظمة التي تنظم إدارة البرامج المعقدة الكبيرة: دورة حياة البرنامج، وإنشاء وتشغيل مكتب برنامجي، وقضايا التعاقد والمشتريات، والأنظمة المتعلقة بعمليات الاستحواذ على النظم الكبيرة، وتنفيذ إدارة القيمة المكتسبة، وتنسيق جهود العمل فيما بين والمقاولين من الباطن، والصلة بين دورة الميزانية ودورة البرنامج، وإدارة حافظة المشاريع.


تقدم هذه المدرسة برامج في:
  • الإنجليزية


آخر تحديث September 20, 2017
المدة والسعر
هذه الدورة عبارة عن
دراسة عبر الأنترنت
الحرم الجامعي تستند
Start Date
تاريخ البدء
أيلول 2018
Duration
المدة الزمنية
دوام جزئي
Locations
الولايات المتحدة الأمريكية - آشبورن, فرجينيا
تاريخ البدء : أيلول 2018
أخر موعد للتسجيل أتصل بالجامعة
تاريخ الانتهاء أتصل بالجامعة
الولايات المتحدة الأمريكية - أرلينغتون, فرجينيا
تاريخ البدء : أيلول 2018
أخر موعد للتسجيل أتصل بالجامعة
تاريخ الانتهاء أتصل بالجامعة