ASTD برنامج شهادة الفقر البشري ، تقييم التدخلات تحسين الأداء *

مواعيد جديدة يعلن عنها لاحقا


أنا على التوالي الكثير من التدخلات في نفس الوقت. كيف يمكنني تتبع نجاحها؟ الجميع يحب فكرة سطر النتائج أسفل ، ولكن كيف يمكنني اثبات حققناه لهم؟ كيف يمكنني إظهار الفقر البشري العائد على الاستثمار؟

بمجرد تحديد أهداف الشركة لتحسين الأداء وتنفيذ التدخلات ، وسوف تحتاج إلى إثبات أن كنت قد وصلت بك أسفل الخط النتائج.


هذا بالطبع سوف تساعدك على تقييم النظريات تقييم تعلمون واستخدامها ، بالإضافة إلى تبين لكم كيف أنها تنطبق على عملية الفقر البشري. معرفة نقاط القوة والضعف في نماذج التقييم. انظر كيف تدخل يمزج تحسين أداء أفضل نموذج من نماذج التقييم الأخرى ، وربط مباشرة إلى الإنسان مبادرات تحسين الأداء. اكتشاف كيفية الأساس الذي أنجز خلال مراحل تحليل الأعمال وأداء عملية الفقر البشري يجعل عملية التقييم أسهل. وأخيرا ، ترى لماذا قياس النتائج يخلق حالة أفضل الأعمال من مجرد قياس السلوك.

بحلول نهاية هذه الدورة سوف تكون قادرا على :

  • نتائج الأعمال يميز من نتائج الأداء
  • تحديد موعد لقياس رضا والتعلم والأداء والنتائج
  • إجراء الاجتماع المتعاقدة
  • تحديد عناصر التكاليف والمنافع
  • إجراء تحليل التكاليف والمنافع / العائد على الاستثمار تحليل
  • تحديد موعد لوقف تقييم
  • طرق اختيار لقياس الأصول غير الملموسة
  • إنشاء حرية تقرير التقييم تي

* متطلب سابق : الانتهاء من تحسين الأداء الإنسان في مكان العمل.

أبحث عن 31كورسات اخرى في University of Tulsa College of Business Administration »