Read the Official Description

معلومات أساسية

  • رمز المساق: OPM104
  • المدة: أسبوعان
  • الرسوم: 4095 جنيهًا إسترلينيًا

بالطبع مخطط

دور المشتريات في سلسلة القيمة

  • أهمية الشراء للأعمال
  • تصنيف شراء السلع والمعدات
  • التطورات الجديدة في المشتريات
  • الشراء E

عملية إدارة المشتريات

  • المهام والمسؤوليات الأساسية لوظيفة المشتريات
  • دعم العميل الداخلي
  • إضفاء الطابع الاحترافي على الشراء من خلال توفير القيمة مقابل المال
  • كيف تتطور إدارة المشتريات والإمدادات بمرور الوقت

صنع القرار في المشتريات

  • إنشاء بيان المتطلبات
  • مصادر المورد
  • تقييم الموردين وجائزة
  • تفاوض

مخاطر الشراء

  • لماذا إدارة المخاطر هي المفتاح لفعالية المشتريات
  • مخاطر سلسلة التوريد النموذجية
  • تقييم الاحتمالية وتحليل التأثير
  • طرق إدارة مخاطر الشراء
  • دور العقود كأداة لإدارة المخاطر

شراء خدمات الأعمال

  • لماذا شراء خدمات مختلفة
  • تصنيف الخدمات
  • إدارة العقود لصناعة البناء
  • إدارة الأداء في عقود الخدمات

الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد

  • تخطيط متطلبات المواد
  • الهياكل اللوجستية الأساسية
  • إدارة في الوقت المناسب
  • عناصر نظام معلومات المشتريات
  • مشاكل التنسيق بين المشتريات والخدمات اللوجستية

التنظيم والهيكل

  • العوامل المؤثرة على موقع الشراء في المنظمة
  • مستويات المهام والمسؤوليات والسلطة
  • الهياكل التنظيمية داخل المشتريات
  • ملفات تعريف الوظيفة

استراتيجية المشتريات والأعمال

  • المشتريات والاستراتيجية التنافسية
  • دمج المشتريات في استراتيجية الأعمال
  • التميز في المشتريات
  • تحليل محفظة المشتريات
  • المصادر العالمية

قياس الأداء والحوكمة

  • كيف تقيم أداء موردينا ومقاولينا؟
  • تحديد معايير جودة الخدمة والكفاءة وفعالية الأداء
  • استخدام أدوات الشراء الإلكتروني لتقديم عملية داخلية تتسم بالكفاءة والشفافية
  • تدقيق المشتريات كأداة إدارية

المشتريات المستدامة

  • تقديم قيمة مقابل المال من خلال المشتريات المستدامة
  • اعتبارات خط القاع الثلاثي
  • "القيمة داخل البلد" والمسؤوليات الأخرى في المشتريات
  • تطوير وتحسين سلسلة التوريد المستدامة
  • طرق المثال: تعتمد على المنتج وعلى أساس المورد

الجمهور المستهدف

  • المدراء المحترفون في التجارة والصناعة ، نشطون في إدارة المشتريات أو سلسلة التوريد ، الذين يهتمون بالفرص لتحسين فعالية وكفاءة وظيفة الشراء والإمداد لمنظماتهم.
  • أولئك الذين يشرفون على موظفي المشتريات بشكل مباشر أو غير مباشر.
  • أولئك الذين يأتون من خلفية غير المشتريات ويهتمون بأحدث التطورات في مجال المشتريات.
  • أولئك الذين يرغبون في إدارة المشتريات والإمدادات في أوسع معانيها.

نتائج التعلم

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم:

  • دور وأهمية وظيفة الشراء في سلسلة القيمة.
  • المهام والمسؤوليات الرئيسية للشراء.
  • الأدوار المختلفة في وحدة صنع قرار الشراء.
  • كيفية إدارة مخاطر الشراء.
  • مجالات الاهتمام المحددة في تحديد الخدمات واختيار مقدمي الخدمات والتعاقد معهم.
  • مفاهيم سلسلة التوريد الأساسية.
  • هيكل وظيفة المشتريات داخل المنظمات.
  • الدور الاستراتيجي المتزايد لوظيفة المشتريات.
  • أساليب وتقنيات قياس أداء المشتريات.
  • دور وأهمية الحكم في المشتريات.
  • كيفية تطوير المشتريات المستدامة.
Program taught in:
الإنجليزية

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 27, 2018
هذه الدورة عبارة عن Campus based
Start Date
آذار 4, 2019
تموز 8, 2019
Duration
2 أسابيع
Price
4,095 GBP
By locations
By date
Start Date
آذار 4, 2019
End Date
آذار 15, 2019
Application deadline
Start Date
تموز 8, 2019
End Date
تموز 19, 2019
Application deadline
Start Date
تشرين الثاني 2019
Application deadline
Start Date
تشرين الثاني 4, 2019
End Date
تشرين الثاني 15, 2019
Application deadline

آذار 4, 2019

Location
Application deadline
End Date
آذار 15, 2019

تموز 8, 2019

Location
Application deadline
End Date
تموز 19, 2019

تشرين الثاني 2019

تشرين الثاني 4, 2019

Location
Application deadline
End Date
تشرين الثاني 15, 2019