ويركز هذا البرنامج على صياغة وتنفيذ استراتيجية الشركة. وسيتعلم المشاركون تقنيات لفهم بنية تنافسية للصناعة وموقف الشركة في هذه الصناعة. سوف تدرس الدخول ، وتحديد المواقع ، والتسعير ، والمشاريع الجديدة ، والتكنولوجيا ، وتنويع وقرارات التكامل الرأسي. المسائل التنظيمية المرتبطة النامية على نحو فعال ، وسوف أيضا تحليل استراتيجيات تنفيذ ذلك. بالإضافة إلى ذلك ، بطبيعة الحال يتضمن مقدمة لنظرية اللعبة وتطوير أداة لتطبيقه على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.


خلال هذا البرنامج سوف تتعلم ما يلي :


-- تقييم قيمة من الخيارات الاستراتيجية.

-- تحسين قدرتك على الاعتراف القضايا الاستراتيجية الرئيسية.

-- حملة ملكية استراتيجية الشركة من خلال الاتصال الفعال.

تحديد الكفاءات الأساسية وقارن بين مؤسستك مع تلك من منافسيك.

-- وضع نظم وخطط لتنسيق الأنشطة عبر وحدات الأعمال والوظائف.

-- استراتيجيات تحليل أفقي تنسيق تقاسم الموارد ونقل المعرفة بين الوحدات.

-- فهم كيف يمكن استخدام استراتيجية للمساعدة على التنبؤ بالمستقبل.

-- تجنب الوقوع في أخطاء الكلاسيكية في التفكير في استراتيجية عن طريق تجنب جميع العبارات الطنانة.

-- تطبيق تاريخ الشركة عند تحليل الاستراتيجية.

-- تطبيق تحليل خمس قوى لمنظمتكم.

-- التنبؤ بتأثير من تطور الصناعة وأفضل توقع ردود الفعل تنافسية.

-- الاعتراف الذي يمكن أن يستمر مزايا تنافسية.

-- توقع ردود التنافسية لمختلف السيناريوهات.

-- استخدام تحليل السيناريوهات في النمذجة البيئات ، مؤكدة تنافسية.

-- تحديد المتطلبات التنظيمية وتكييف استراتيجية المؤسسة لاستراتيجية جديدة.


الذين يجب أن احضر


تم تصميم هذا البرنامج لالمتوسطة العليا من خلال المديرين رفيعي المستوى الذين هم الآن أو سوف تشارك بعمق في وضع استراتيجية في الأعمال التجارية ، والشركات أو المستوى الوظيفي في مؤسساتهم. هل العناوين المناسبة تشمل نواب الرئيس والمديرين العامين والمخططين الاستراتيجيين والخبراء الاستشاريين ، ومخططي الشركات والأعمال ، والإدارة الفنية في مجالات مثل التسويق والتمويل والعمليات ومديري الأخرى المشاركة في صياغة وتنفيذ استراتيجية الشركة أو وحدة الاعمال.



موضوعات مخطط تفصيلي


صناعة التحليل وتحديد المواقع

الميزة التنافسية والاستدامة وإدخال

استراتيجية الشركة

استراتيجية التنفيذ

تنافسية حيوية ونظرية اللعبة

التحليل الاستراتيجي السيناريو

الاستراتيجية الجديدة فينشر : دور المدير العام

التكنولوجيا الاستراتيجية

التفكير الاستراتيجي



أبحث عن 16كورسات اخرى في University of Chicago Booth School of Business »

هذه الدورة عبارة عن الحرم الجامعي تستند
Start Date
أيلول (سبتمبر) 2020
أيلول (سبتمبر) 2020
Duration
5 أيام
دوام جزئي
Price
7,450 USD
حسب المواقع
حسب التاريخ
Start Date
أيلول (سبتمبر) 2020
أخر موعد للتسجيل
Start Date
أيلول (سبتمبر) 2020
أخر موعد للتسجيل
Start Date
أيلول (سبتمبر) 2020
أخر موعد للتسجيل
Start Date
أيلول (سبتمبر) 2020
أخر موعد للتسجيل
Start Date
آب (أغسطس) 2020
أخر موعد للتسجيل