التنفيذي للبرنامج في استراتيجية الشركات

عام

4 locations available

وصف البرنامج

ويركز هذا البرنامج على صياغة وتنفيذ استراتيجية الشركة. وسيتعلم المشاركون تقنيات لفهم بنية تنافسية للصناعة وموقف الشركة في هذه الصناعة. سوف تدرس الدخول ، وتحديد المواقع ، والتسعير ، والمشاريع الجديدة ، والتكنولوجيا ، وتنويع وقرارات التكامل الرأسي. المسائل التنظيمية المرتبطة النامية على نحو فعال ، وسوف أيضا تحليل استراتيجيات تنفيذ ذلك. بالإضافة إلى ذلك ، بطبيعة الحال يتضمن مقدمة لنظرية اللعبة وتطوير أداة لتطبيقه على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.


خلال هذا البرنامج سوف تتعلم ما يلي :


-- تقييم قيمة من الخيارات الاستراتيجية.

-- تحسين قدرتك على الاعتراف القضايا الاستراتيجية الرئيسية.

-- حملة ملكية استراتيجية الشركة من خلال الاتصال الفعال.

تحديد الكفاءات الأساسية وقارن بين مؤسستك مع تلك من منافسيك.

-- وضع نظم وخطط لتنسيق الأنشطة عبر وحدات الأعمال والوظائف.

-- استراتيجيات تحليل أفقي تنسيق تقاسم الموارد ونقل المعرفة بين الوحدات.

-- فهم كيف يمكن استخدام استراتيجية للمساعدة على التنبؤ بالمستقبل.

-- تجنب الوقوع في أخطاء الكلاسيكية في التفكير في استراتيجية عن طريق تجنب جميع العبارات الطنانة.

-- تطبيق تاريخ الشركة عند تحليل الاستراتيجية.

-- تطبيق تحليل خمس قوى لمنظمتكم.

-- التنبؤ بتأثير من تطور الصناعة وأفضل توقع ردود الفعل تنافسية.

-- الاعتراف الذي يمكن أن يستمر مزايا تنافسية.

-- توقع ردود التنافسية لمختلف السيناريوهات.

-- استخدام تحليل السيناريوهات في النمذجة البيئات ، مؤكدة تنافسية.

-- تحديد المتطلبات التنظيمية وتكييف استراتيجية المؤسسة لاستراتيجية جديدة.


الذين يجب أن احضر


تم تصميم هذا البرنامج لالمتوسطة العليا من خلال المديرين رفيعي المستوى الذين هم الآن أو سوف تشارك بعمق في وضع استراتيجية في الأعمال التجارية ، والشركات أو المستوى الوظيفي في مؤسساتهم. هل العناوين المناسبة تشمل نواب الرئيس والمديرين العامين والمخططين الاستراتيجيين والخبراء الاستشاريين ، ومخططي الشركات والأعمال ، والإدارة الفنية في مجالات مثل التسويق والتمويل والعمليات ومديري الأخرى المشاركة في صياغة وتنفيذ استراتيجية الشركة أو وحدة الاعمال.



موضوعات مخطط تفصيلي


صناعة التحليل وتحديد المواقع

الميزة التنافسية والاستدامة وإدخال

استراتيجية الشركة

استراتيجية التنفيذ

تنافسية حيوية ونظرية اللعبة

التحليل الاستراتيجي السيناريو

الاستراتيجية الجديدة فينشر : دور المدير العام

التكنولوجيا الاستراتيجية

التفكير الاستراتيجي

آخر تحديث للآذار (مارس) 2020

عن هذه الكلية

منذ 1898 ، من شيكاغو بوث كلية إدارة الأعمال في جامعة أنتجت الأفكار والقادة التي تشكل عالم الأعمال. لدينا صارمة ، نهج الانضباط القائم على الأعمال التجارية والتعليم يتحول إلى طلابنا ، اعتبارا من ثقة واح ... قراءة المزيد

منذ 1898 ، من شيكاغو بوث كلية إدارة الأعمال في جامعة أنتجت الأفكار والقادة التي تشكل عالم الأعمال. لدينا صارمة ، نهج الانضباط القائم على الأعمال التجارية والتعليم يتحول إلى طلابنا ، اعتبارا من ثقة واحترام كبار رجال الأعمال على استعداد لمواجهة أصعب التحديات. ونحن فخورون للمطالبة : هيئة تدريس لا مثيل لها ، ودرجة والبرامج الالتحاق فتح عرضت على ثلاث قارات ، وهي هيئة عالمية ما يقرب من 42000 إنجاز الخريجين ، علاقات قوية ومتنامية من الشركات التي توفر ثروة من الفرص الوظيفية مدى الحياة. كجزء من جامعة ذات الشهرة العالمية في شيكاغو ، ونحن نشاطر القيم الأساسية للجامعة التي تشكل ثقافتنا الفكرية المميزة. بوث في شيكاغو ، فإننا نتساءل باستمرار ، والأفكار الاختبار ، والسعي إلى إثبات. هذا النهج فعالة للغاية لقطاع الأعمال يؤدي إلى أفكار جديدة وحلول مبتكرة. وفاز ستة من أعضاء هيئة التدريس لدينا جوائز نوبل لهذه الأفكار -- وهو رقم قياسي لم يقابل أي كلية إدارة الأعمال الأخرى. هذه الثقافة يحول نفسه إلى خريجينا المفكرين أعمال مجهز بطريقة رائعة لتحليل ومواجهة التحديات أعظم الأعمال. إظهار محتوى أقل
شيكاغو , فيلادلفيا , لندن , مدريد + 3 أكثر أقل