Read the Official Description

معلومات أساسية

  • رمز المساق: OPM102
  • المدة: أسبوعان
  • الرسوم: 4095 جنيهًا إسترلينيًا

بالطبع مخطط

إدارة القدرات

  • قياس الطلب والقدرة
  • ضبط السعة الأساسية للعملية
  • طرق التعامل مع عدم التطابق بين الطلب والقدرات
  • كيف تفهم العمليات عواقب قرار قدرتها

إدارة الأمدادات

  • كيف تتنافس سلاسل التوريد
  • إدارة العلاقات في سلاسل التوريد
  • إدارة جانب العرض
  • إدارة جانب الطلب
  • ديناميات سلاسل التوريد

ادارة المخزون

  • لماذا يجب أن يكون هناك أي جرد؟
  • كمية الطلب - قرار الحجم
  • متى تضع طلب - قرار توقيت
  • السيطرة على المخزون

أنظمة التخطيط والتحكم

  • ما هي أنظمة التخطيط والتحكم؟
  • تخطيط موارد المؤسسات وكيف تطورت في نظام التخطيط والتحكم الأكثر شيوعا
  • تنفيذ نظم التخطيط والتحكم

تخطيط متطلبات المواد (MRP)

  • الجدول الزمني لإنتاج رئيسية
  • فاتورة المواد (BOM)
  • سجلات الجرد
  • عملية المعاينة MRP
  • فحص قدرة MRP

عمليات العجاف

  • ما هو الهزيل؟
  • كيف يتخلص الهزيل من النفايات
  • تطبيق العجاف في جميع أنحاء شبكة التوريد
  • مقارنة العجاف مع المناهج الأخرى

تحسين العمليات

  • أهمية التحسن في إدارة العمليات
  • العناصر الرئيسية لتحسين العمليات
  • نهج واسعة للتحسين
  • تقنيات تحسين
  • إدارة عملية التحسين

إدارة الجودة

  • ما هي الجودة؟
  • أهمية الجودة
  • الخطوات التي تؤدي إلى توافق المواصفات
  • ما هي إدارة الجودة الشاملة (TQM)

إدارة المخاطر والاسترداد

  • ما هي إدارة المخاطر؟
  • تقييم الأسباب والعواقب المحتملة للفشل من خلال العمليات
  • منع الفشل
  • تخفيف آثار الفشل من خلال العمليات
  • استعادة العمليات من آثار الفشل

ادارة مشروع

  • ما هي إدارة المشاريع؟
  • مشاريع التخطيط
  • السيطرة على المشاريع

الجمهور المستهدف

دورة إدارة العمليات هذه مناسبة لـ:

  • رئيس ضباط العمليات
  • مديري العمليات والمديرين
  • رؤساء الإدارات
  • كبار المديرين التنفيذيين للعمليات والضباط والموظفين
  • أولئك الذين يرغبون في تعلم كيفية التخطيط والتحكم في تسليم عملية العمليات.
  • أولئك الذين يرغبون في تعلم كيفية تطوير قدرات عمليات عملياتهم لتحسين أداء العملية.

نتائج التعلم

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم:

  • كيف تحتاج العمليات إلى تقرير كيفية تغيير قدراتها (إذا كان ذلك على الإطلاق) مع تذبذب الطلب على منتجاتها وخدماتها.
  • كيف ترتبط العمليات ببعضها البعض في سياق شبكة أوسع من الموردين والعملاء ، وكيف يمكن إدارة هذه العلاقات.
  • كيف تتراكم الموارد المتراكمة كمخزونات أثناء تدفقها من خلال العمليات أو العمليات أو شبكات الإمداد.
  • كيفية الحاجة إلى أنظمة لإدارة كميات كبيرة جدًا من المعلومات المطلوبة للتخطيط وعمليات التحكم ، وكيفية استخدام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) للقيام بذلك.
  • تخطيط متطلبات المواد (MRP) كنهج لحساب عدد الأجزاء أو المواد من أنواع معينة مطلوبة والأوقات المطلوبة.
  • المفاهيم التي تكمن وراء واحدة من أكثر مجموعات الأفكار تأثيرًا على إدارة العمليات.
  • كيف يمكن للمديرين أن يجعلوا عملياتهم تعمل بشكل أفضل من خلال استخدام العديد من عناصر أساليب التحسين الجديدة (وليس الجديدة).
  • بعض أفكار إدارة الجودة وكيف يمكن استخدامها لتسهيل التحسين.
  • كيف يمكن لمديري العمليات أن يقللوا من مخاطر حدوث الأمور بطريقة خاطئة وكيف يمكنهم التعافي عندما يفعلون ذلك.
  • كيف يمكن للمديرين إدارة المشاريع (من بين أمور أخرى) تحسين الأنشطة لتنظيم التغييرات التي يتطلبها ذلك حتمًا.
Program taught in:
الإنجليزية

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 27, 2018
هذه الدورة عبارة عن Campus based
Start Date
شباط 2019
حزيران 17, 2019
Duration
2 أسابيع
Price
4,095 GBP
By locations
By date
Start Date
شباط 2019
End Date
آذار 1, 2019
Application deadline
Start Date
حزيران 17, 2019
End Date
حزيران 28, 2019
Application deadline
Start Date
تشرين الأول 2019
End Date
تشرين الأول 19, 2019
Application deadline
Start Date
تشرين الأول 21, 2019
End Date
تشرين الثاني 1, 2019
Application deadline

شباط 2019

Location
Application deadline
End Date
آذار 1, 2019

حزيران 17, 2019

Location
Application deadline
End Date
حزيران 28, 2019

تشرين الأول 2019

Location
Application deadline
End Date
تشرين الأول 19, 2019

تشرين الأول 21, 2019

Location
Application deadline
End Date
تشرين الثاني 1, 2019