دورات أدارة في لندن - بحث هنا للدورات ودورات قصيرة في أدارة في لندن

أدارة دورات لندن - أدارة مسار لندن

أدارة

الدورات هي الفصول الدراسية تدرس من قبل مدربين مؤهلين والتي تهدف إلى تعزيز المعرفة المشاركين من منطقة معينة أو التدريب في تخصص معين. دورات تختلف على نطاق واسع من حيث الطول والحجم والمحتوى والمدة.

برامج تنفيذية هي الخطوة الأولى نحو دور إدارة عالية. يتضمن البرنامج دروسا في قيادة الطلاب واستراتيجيات الإدارة وكذلك الأعمال التجارية التخطيط للتحضير لدور بوصفه الرئيس التنفيذي، المدير المالي أو المناصب الإدارية العليا الأخرى.

التعليم في المملكة المتحدة هي مسألة آلت ملكيتها مع كل من بلدان المملكة المتحدة لديها نظم منفصلة في ظل حكومات مختلفة: حكومة المملكة المتحدة مسؤولة عن إنجلترا، والحكومة الاسكتلندية والحكومة الويلزية وايرلندا الشمالية التنفيذي هي المسؤولة عن اسكتلندا وويلز وأيرلندا الشمالية، على التوالي.

لندن هي عاصمة المملكة المتحدة، وهي المنطقة الأكثر سكانا وحيث تعيش الأسرة المالكة. أنه يحتوي على أكبر تركيز للتعليم العالي في أوروبا مع 412،000 طالب في 43 جامعة.

كورسات للتعليم العالي و كورسات ادارة في أدارة في المملكة المتحدة, لندن أحصل على معلومات عن الجامعة واتصل بمكتب القبول بثلاث خطوات

قراءة المزيد

إدارة الأفراد في بيئة دولية

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة دوام كامل 4 أيام January 2017 المملكة المتحدة لندن

يمكن جذب وتحفيز واستبقاء أفضل المواهب في اقتصاد المعرفة الحالية تكون صعبة للغاية! وغالبا ما تتواجد فرق في أجزاء مختلفة من العالم، وتحتاج إلى أداء مع موارد أقل. [+]

دورات أدارة في لندن - دورات. مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ يمكن جذب وتحفيز واستبقاء أفضل المواهب في اقتصاد المعرفة الحالية تكون صعبة للغاية! وغالبا ما تتواجد فرق في أجزاء مختلفة من العالم، وتحتاج إلى أداء مع موارد أقل. فكيف يمكن أن تكون مدير العظيم؟ كيف تعرف الأدوار والحصول على أفضل أداء من كل فرد في فريقك؟ كيف يمكنك التأكد من فريقك يدعم أهداف العمل؟ كيف يمكن تحفيز الناس مع توقعات مختلفة والخبرة في الأعمال التجارية؟ كيف كنت تدير في سياق عالمي مع فرق متعددة الثقافات تقع في أجزاء مختلفة من العالم؟ من خلال الانضمام إلى هذا البرنامج، سوف تكسب أنت حسنات نظرة ثاقبة ما يحفز الناس مختلفة، وكذلك تعلم أدوات وأساليب عملية للوفد، وردود الفعل والتدريب لمساعدتك على توظيف واستبقاء أفضل أداء الخاص بك. الذي ينبغي أن يحضر؟ هذا البرنامج هو أحد إدارة فريق من الناس في مؤسسة أو شركة دولية. سواء كنت جديدا على دور أو ترغب في تحسين أو تجديد المهارات الإدارية شعبك، ثم برنامج "MCE إدارة الناس" هو المثالي بالنسبة لك. كيف سوف تستفيد؟ نتيجة المشاركة في هذا البرنامج، سوف تكون أكثر قدرة على: بناء فريق عالي الأداء من قبل توضيح الاختصاصات المطلوبة في الفريق، وبالنسبة لدور الفريق في السياق الاستراتيجي للمنظمة تعيين أفضل المرشحين لائقا في فرقهم عن طريق طرح أسئلة على أساس الكفاءة والسلوكية خلال مقابلات التوظيف مع الأخذ بعين الاعتبار احتياجات الفريق في كل مرحلة من مراحل دورة حياة الفريق الإدارة الفعالة للأداء الناس على أساس مستمر من قبل إدارة كل شخص كفرد، والتكيف مع أسلوب الإدارة لأسلوبهم الشخصي واحتياجات وضع أهداف واضحة وتفويض المهام المناسبة لمستوى واحد إعطاء تغذية راجعة بناءة والثناء معالجة ضعف الأداء إدارة عملية إدارة الأداء السنوية تحديد الأهداف الذكية تتماشى مع أهداف المنظمة إجراء استعراض فعال الأداء مع الثقة بناء التنمية تحفيز تخطط لأعضاء الفريق باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب تطوير خلق بيئة عمل محفزة من خلال التفاهم والاستفادة من مصادر فردية من التحفيز استخدام التدريب كأسلوب إدارة لتقديم الأفضل من كل شخص التكيف مع نهج إدارة شعوبها في مختلف الثقافات والاستفادة من (الثقافي) للفريق ما سوف تعلم وممارسة؟ يتم تسليم برنامج إدارة الناس MCE في شكل المخلوطة، بما في ذلك أنشطة ما قبل العمل والتفاعل والتخطيط للعمل بعد ورشة العمل. يمكنك أيضا اختيار لدورات التدريب مع أعضاء هيئة التدريس بعد حضوركم. قبل العمل وسوف تشمل 2 احدة ندوات ساعة، 1 التقييم على الانترنت وبعض الدراسة الذاتية (القراءة، ومشاهدة أشرطة الفيديو): رؤى اكتشاف تقييم ملف شخصي، التي اتخذت على الانترنت غير المتزامن مناقشة الخيوط على الانترنت حيث تعريف المشاركين أنفسهم، والتعبير عن تطلعاتهم وأهداف التعلم، ويمكن طرح الأسئلة على أعضاء هيئة التدريس الفصول الافتراضية 1 ساعة على أنماط الشخصية مقدمة لنموذج البصائر اكتشاف وأنماط الشخصية 4 الظاهري مناقشة الخروج في مجموعات على غرار حد سواء: ما هو مدرب جيد مثل؟ استخلاص المعلومات من ممارسة والاستنتاجات قراءة المواد (التي سيتم اختيارها)، على سبيل المثال ما العظمى مدراء دو (HBR 1487 / ماركوس باكنغهام) الحصول على فرق الظاهرية الحق (HBR R1412J) الاتجاهات الناشئة في مجال إدارة الأفراد (الأعمال السويسري) Gamification في العمل (Bunchball) عرض لل دبليو / فيديو (يتم اختيارها)، على سبيل المثال بودكاست (20-30 دقيقة) التي تنتجها MCE، الذي يغطي محتوى اثنين HBR المواد "خطة لعبة جديدة لC اللاعبين" و "الحفاظ على اللاعبين الإنتاجية" أشرطة الفيديو الأخرى ذات الصلة، ليتم اختيار 4-يوم حضور الفصول الدراسية الوحدة 1: أنت كمدير الناس توقعات من الإدارة العليا ومن فريقه) اتجاهات العمل الذكاء العاطفي سياق عملك: الأهداف والأولويات الاستراتيجية فرق التنوع: أنماط الشخصية والاختلافات الثقافية والاختلافات الجيل، والثقافة التنظيمية احالة مساء الوحدة 2: بناء فريق الأداء العالي جذب المواهب الكفاءات (المعارف والمهارات والسلوك) مقابلة لعب أدوار على الصعود / الحث تطوير الفريق الأداء اليومي: الوفد، وردود الفعل، وإدارة الأداء الفقيرة فريق بناء التمرين الوحدة 3: إدارة الأداء عملية إدارة الأداء السنوي تحديد الأهداف استعراضات الأداء نقاط القوة مقابل الضعف "ما مدراء العظمى دو" التحفيز تدريب احالة مساء: إن تقييم أساليب التعلم الوحدة 4: تطوير والاحتفاظ فريقك تخطيط التنمية وأساليب التعلم الاحتفاظ وتخطيط المسار الوظيفي ادارة الاجهاد ملاحظات الزملاء ممارسة نقاط التعلم الأساسية والتخطيط للعمل ملاحظة: محتوى الدورة وسوف تشمل التقييمات التالية: رؤى اكتشاف التقييم الذاتي عبر الإنترنت تعلم أساليب تقييم (على أساس العسل ومومفورد أساليب التعلم 4) أنشطة ما بعد ورشة عمل وبعد هذه الدورة، وسيطلب من المشاركين إلى: وضع خطة عمل شخصية من 3 نقاط التعلم لتنفيذ اختياري: يمكن للمشاركين تختار لحزمة من دورتين التدريب الشخصية (افتراضية عبر سكايب أو تكبير) مع أعضاء هيئة التدريس: دورتين من حوالي 1 ساعة، مع 3-4 أسابيع بين (في كل مرة، وافقت الأعمال للاجتماع القادم) [-]

تطوير نفوذ شخصي وتأثير

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة دوام كامل 4 أيام January 2017 المملكة المتحدة لندن

بيئة الأعمال اليوم ليست سهلة. أولويات كثيرا ما تتغير، وكنت بحاجة للحصول على نتائج أسرع. [+]

مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ بيئة الأعمال اليوم ليست سهلة. أولويات كثيرا ما تتغير، وكنت بحاجة للحصول على نتائج أسرع. ولكن في الشركات والمؤسسات، لم يكن لديك دائما السيطرة المباشرة على كل الناس والعناصر التي تحتاج إليها لتحقيق نتائج فعالة وفي الوقت المناسب. نحن جميعا نعرف كيف المجهدة ويمكن أن يكون محبطا، في محاولة للحصول على الجميع في فريق المشروع لتقديم أجزائها من المشروع. ويمكن أيضا أن تعمل فقط مع زملائك في كل يوم، وأنها مجرد مشغول جدا لمساعدتك في مشروعك. إذا كنت يمكن أن مجرد الحصول على الجميع على متن الطائرة، ودعم أفكارك، من شأنه أن يجعل الحياة أسهل كثيرا. كما أن من شأنه ان يوفر على الشركة الوقت والمال. ولكن كيف يمكنك أن تفعل هذا؟ كيف يمكنك الحصول على الآخرين لدعم الأهداف والغايات الخاصة بك؟ كيف يمكنك العمل طريقك من خلال السياسة الداخلية للحصول على التعاون والموارد التي تحتاجها؟ كيف يمكن الحصول على جميع أصحاب المصلحة على متن بما في ذلك أقرانك، فريقك، الإدارة العليا، وربما حتى للعملاء والموردين؟ ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ إذا كنت في حاجة للتأثير على الناس أو فرق لإنجاز الأمور، ثم هذا البرنامج هو لك! كيف سوف تستفيد؟ بعد أخذ هذا البرنامج، سوف تكون قادرا على: التأثير على الناس تحتاج إلى الحصول على القيام به مشروعك وتلبية الأهداف والغايات الخاصة بك إدارة السياسة الداخلية والناس الصعب والتغلب على المقاومة المشروع أقوى وصورة أكثر ثقة والمهنية بحيث يمكن للآخرين سوف يستمع إليك بناء وإدارة والاستفادة من شبكة شخصية من الزملاء تطبيق مجموعة واسعة من الاستراتيجيات تأثير كبير التأثير على الحصول على ما تحتاج إليه، بغض النظر عن موقفك أو مستوى السلطة ما سوف تعلم وممارسة؟ ومما يسهل هذا البرنامج من قبل مدير من ذوي الخبرة الذين قد ارتفع حتى من خلال المواقف التنظيمية المختلفة في المنظمات متعددة الجنسيات لعقد منصب رفيع، ولديه خبرة واسعة باستخدام النفوذ الأخلاقي لتحقيق النتائج. سوف تجلب تحديات النفوذ الخاصة بك لهذا البرنامج، وسوف الميسر التكيف مع البرنامج للتصدي للتحديات مجموعتك من المشاركين. سوف تحصل على الكثير من فرصة لممارسة مهارات نفوذكم من خلال مجموعة متنوعة من دراسات الحالة، والتدريبات ولعب الأدوار، مع التغذية المرتدة من الميسر وزملائه المشاركين بك. الوحدة 1: أنت، والتأثير والسياق الإداري وسنتطرق في دور النفوذ في تنفيذ استراتيجية - إنجاز الأمور من خلال الناس أكثر منهم ليس لك عليهم سلطان - أقرانك الذين يحتاج الفريق لتحقيق أهدافها الخاصة وحتى الخاص الرؤساء الذين ستحتاج إلى رعاية وتخصيص الموارد التعاون تحقيق استراتيجية الإدارات الخاصة بك. سنقوم أيضا إدخال أساسيات النفوذ وستتعرف على طريقتك الخاصة المؤثرة والقدرات. من خلال دراسات الحالة، والتقييم الذاتي، لعب الأدوار، مناقشة الأقران، والتفكير سوف: أولا، واكتساب الوعي الخاص بك نمط والتأثير مستوى المهارات بناء تقدير أعمق وفهم دور النفوذ في إدارة احصل على مقدمة مفاهيمي لأساسيات التأثير - السلطة والسياسة، والإقناع، وتنفيذ استراتيجية / هدف تحقيق تحديد التحديات المؤثرة الخاصة بك فيما يتعلق بتنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك الوحدة 2: انتقل السياسة مؤسستك شئنا أم أبينا، والسياسة التنظيمية هي جزء لا يتجزأ من حياة العمل اليومية. ويمكن أن تساعد أو تعيق لكم في تنفيذ الاستراتيجية. سوف تتعلم لرسم خريطة للديناميات السلطة في مؤسستك وكيفية استخدامها من الناحية الأخلاقية لدعم تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك. وستعرف ايضا طرق لتحديد ومواجهة الناس الذين يعملون علنا ​​أو سرا لعرقلة تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك. من خلال دراسات الحالة، والتقييم الذاتي، مقدمة في المفاهيم ومناقشة الزملاء والتأمل الذاتي، سوف: تطوير الوعي الظرفي وتعلم القراءة ديناميات وراء السياسة التنظيمية - ما هي الأشخاص الذين يحاولون تحقيقه؟ دراسة التلاعب والتأثير من جهة النظر الأخلاقية - عندما هل هو جيد وعندما يفعل ذلك عبر أكثر من خط؟ تعلم تكتيكات تأثير نموذجية، وكيفية الدفاع عن نفسك ضدهم تعلم لبناء خريطة النفوذ كأساس للتحليل ووضع نهج تأثير تطوير تأثير الخاصة الخريطة الخاصة بك / السياسية الخاصة التحدي تنفيذ استراتيجية وأصحاب المصلحة المعنيين، بما في ذلك الموقف السياسية والسلطة والنفوذ الخاصة بك الوحدة 3: بناء الشبكات والتحالفات لا يمكنك أن تفعل ذلك وحدها. أنت بحاجة إلى أشخاص لمساعدتك على تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك. سوف تحتاج إلى التعاون من زملائك. هذا يعني فهم أهدافهم والقيود فيما يتعلق يدكم وفيما يتعلق بالأهداف التنظيمية، وتحديد الفرص المتاحة لكلا منكم للاستفادة منها. وهو ما يعني رسم الخرائط لمصالحهم، وكسب احترامهم والثقة للتعاون. هذا هو أسهل كثيرا إذا كنت قد بنيت بالفعل الثقة والمعاملة بالمثل في وقت مبكر عن طريق إنشاء شبكة النفوذ غير الرسمية. من خلال التدريبات العملية والمناقشة الأقران، والتأمل الذاتي، سوف: فهم المبادئ وراء الربط الشبكي، وقوة شبكة غير رسمية، وكيفية الاستفادة من ذلك لتنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك. سوف نبحث في الشبكات الداخلية والخارجية. أهمية المصداقية من خلال التعاطف والصدق، والثقة - من الصعب بناء وسهلة لتدمير استخدام الخريطة لتحديد تأثير ليس فقط ما تحتاجه، ولكن ما شركاء الائتلاف المحتملين في حاجة لكي تكون ناجحة - يمكنك مساعدتها؟ مزيد من العمل على تحدي النفوذ الخاص بك الوحدة 4: الإقناع، والفوز على المقاومات كيف يمكنك التواصل مع الأثر، وإقناع، أو حتى تلهم الناس أن أنضم إليكم؟ هذا يحتاج إلى بعض العمل على نمط الشخصية الخاصة بك. كيف تتعامل مع الناس صعبة، كيف يمكنك الفوز على المقاومات العنيد؟ سنعمل على الإقناع العملي والاتصالات من خلال التمارين والتدريب. خلال فترة ما بعد الظهر، وسوف يكون هناك متسع من الوقت لتقييم بعض نقاط التعلم الخاص بك، والحصول على العودة إلى تحدي النفوذ الشخصي. من خلال التدريبات الفردية، والتفكير والتدريب، وسوف تعمل على: خلق الوجود والتواصل بقوة مما يدل على مصداقية وأصالة من خلال الحقائق والعواطف / القيم ومرئيات تقنيات الإقناع يجري حزما تحديد المقاومة، وأنواع مختلفة من المقاومات، وكيفية التعامل معها دورة مصغرة في التعامل مع الصراع وضع كل ذلك معا، ونقاط التعلم الأساسية من البرنامج العمل على الفردية الخاصة بك تؤثر التحديات بدعم من المدربين البرنامج. تطوير "التأثير" خطة عمل من شأنها أن تساعد لكم مع تنفيذ استراتيجية إدارة الخاص بك لماذا تشارك في برنامج MCE؟ TOP البرنامج: اتخذت تقريبا 400،000 مشاركا في برنامج MCE المفتوح الالتحاق العملية: نهج عملي للتعلم - تعلم اليوم، وتطبيق غدا الميسرين: الميسرين MCE هي خبراء في مجال عملهم مع خبرة تجارية واسعة INTERNATIONAL: أفضل الممارسات والتواصل مع أقرانهم من مختلف أنحاء أوروبا والشرق الأوسط العالمية المعترف بها: MCE هو أعلى مرتبة مزود التعلم مع عروض فريدة في مهارات القيادة والفطنة. الموصى به: أن 95٪ من عملائنا يعود لبرنامج آخر ويوصي MCE [-]