أدارة في إسبانيا

أدارة

الدورات هي الفصول الدراسية تدرس من قبل مدربين مؤهلين والتي تهدف إلى تعزيز المعرفة المشاركين من منطقة معينة أو التدريب في تخصص معين. دورات تختلف على نطاق واسع من حيث الطول والحجم والمحتوى والمدة.

برامج تنفيذية هي الخطوة الأولى نحو دور إدارة عالية. يتضمن البرنامج دروسا في قيادة الطلاب واستراتيجيات الإدارة وكذلك الأعمال التجارية التخطيط للتحضير لدور بوصفه الرئيس التنفيذي، المدير المالي أو المناصب الإدارية العليا الأخرى.

إسبانيا (الإسبانية: إسبانيا) بلد متنوع تقاسم شبه الجزيرة الايبيرية مع البرتغال في الطرف الغربي للبحر الأبيض المتوسط. وتعتبر أسبانيا دولة غريبة في أوروبا نظرا لسكانها ودية وحياة مريحة. مدة المعتادة لدورات جامعة في اسبانيا هي 4 سنوات، ما عدا الطب، ودرجة مزدوجة، والتي هي 6. مدريد وبرشلونة معروفة جيدا في جميع أنحاء العالم المدن لمطبخه، والحياة الليلية النابضة بالحياة، والفولكلور والاحتفالات الشهيرة على مستوى العالم.

كورسات للتعليم العالي و كورسات ادارة في أدارة في إسبانيا أحصل على معلومات عن الجامعة واتصل بمكتب القبول بثلاث خطوات

قراءة المزيد

استراتيجية الأعمال للمديرين

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة دوام كامل 4 أيام January 2017 إسبانيا برشلونة

كيف يتم استراتيجية ولدت في المؤسسة الخاصة بك، وكيف يمكن أن تساهم كمدير؟ تفاهم استراتيجي أفضل والتخطيط يؤدي إلى تقييم أفضل الفرص المستقبلية، وتخصيص أكثر ذكاء من الموارد، [+]

. مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ كيف يتم استراتيجية ولدت في المؤسسة الخاصة بك، وكيف يمكن أن تساهم كمدير؟ أفضل استراتيجية التفاهم والتخطيط يؤدي إلى تقييم أفضل الفرص المستقبلية، وتخصيص أكثر ذكاء للموارد، وأعلى من فرص خلق قيمة مضافة على المدى الطويل. القدرة على التخطيط للمستقبل وغالبا ما يكون شرطا مسبقا لترقيته الى مسؤولية أعلى. استراتيجية الأعمال للمديرين يجهز ارتفاع المديرين بالأدوات والمنهجيات التي يحتاجونها لفهم كيفية وضع وتنفيذ خطة العمل الاستراتيجية الفعالة التي تتماشى مع استراتيجية الشركة. الذي ينبغي أن يحضر؟ وتأتي هذه الورشة لمديري المتوسطة ومديري المتوسطة العليا الذين يحتاجون إلى فهم استراتيجيات الأعمال وتطبيق عملية صنع القرار الاستراتيجي لتحسين الأداء والاستعداد لتحمل المسؤولية العليا. كيف سوف تستفيد؟ نتيجة المشاركة في ورشة العمل هذه، سوف تكون أكثر قدرة على: فهم المنطق وراء أدوات استراتيجيات تجارية ناجحة اتخاذ قرارات أفضل التي تخلق قيمة على المدى الطويل تطبيق التفكير الاستراتيجي والتخطيط في قسمك وتشمل خطة لنشر ناجحة وتنفيذها في استراتيجيتك ضع نفسك للمسؤولية أعلى ما سوف تعلم وممارسة؟ قبل ورشة العمل، سوف تقوم بجمع المعلومات حول استراتيجية الشركة الخاصة بك، واستراتيجية تقسيم الخاص بك. عليك أيضا بإعداد المعلومات حول القضايا الاستراتيجية والتشغيلية التي تواجهها الشركة الخاصة بك وحدتك. لن تضطر إلى مشاركة أي بيانات حساسة مع المشاركين الآخرين، ولكن يجب أن تأتي ورشة العمل مجهزة هذه المعلومات للتفكير الخاص وتطبيق الذاتي للتعلم. خلال ورشة العمل، وسوف تتعلم من خلال عرض تفاعلي، دراسة الحالة، والأمثلة على الأعمال والتفاعل والنقاش مع زملائه المشاركين الخاص بك، وتطبيق لحالة الأعمال التجارية الخاصة بك: التفكير والتخطيط المهارات الاستراتيجية مبادئ التخطيط الاستراتيجي الناجح المدى الطويل عمليات التخطيط الاستراتيجي ومراجعات نماذج تحليل الصناعة ومعايير اتخاذ القرار .... العمليات المتتالية ونشر إطار تنفيذ استراتيجية ناجحة يوم 1 - استراتيجية المفاهيم والعمليات والمهارات ما هي الاستراتيجية؟ الهدف الاستراتيجي، والتفكير الاستراتيجي ومهارات التخطيط الاستراتيجي الخطوات الأساسية في عملية الإدارة الاستراتيجية المكونات الأساسية لاستراتيجية ورسالتها مستويات الاستراتيجية في المنظمة اليوم 2 - التحليل الاستراتيجي التحليل البيئي تخطيط السيناريو اقتراح القيمة للعملاء نماذج الأعمال تحليل الصناعة منحنيات التكلفة سلسلة القيمة الكفاءات الأساسية اليوم 3 - البدائل الاستراتيجية واختيار تحليل القضايا الإستراتيجية (تطبيق SWOT لتحديد الأهداف) استراتيجيات عامة التنميط المنافسة توليد البدائل الإستراتيجية معايير القرار رسم الخرائط الاستراتيجية والإدارة الاستراتيجية اليوم 4 - تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك تقييم الاستراتيجية والخطة تحديد الإجراءات والتدابير والنشر شلالات ومراجعات التخفيف من الأسباب الرئيسية لفشل تنفيذ استراتيجية نموذج التوافق التنظيمي التواصل خطة لجميع أصحاب المصلحة تخطيط العمل خلال ورشة العمل، سوف تعمل على دراسات الحالة، وسوف تبادل مع أمثلة أخرى من الخبرة التي من شأنها أن تسمح لك لجمع الأفكار وجعل القرارات الشخصية حول كيفية تطبيق التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي في حياتك المناطق الحالية والمستقبلية من المسؤولية أيضا كما لنفسك. [-]

أساسيات إدارة المشاريع

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة دوام كامل 3 أيام January 2017 إسبانيا برشلونة

تخيل أنك تحصل على تعيينه لإدارة المشروع أو المشاركة في مشروع كعضو في فريق. لقد سمعت الكثير وربما قراءة حتى على إدارة المشاريع لكنها لا تشعر مؤكد حول كيفية هيكلة المشروع، [+]

مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ تخيل أنك تحصل على تعيينه لإدارة المشروع أو المشاركة في مشروع كعضو في فريق. لقد سمعت الكثير وربما قراءة حتى على إدارة المشاريع لكنها لا تشعر مؤكد حول كيفية هيكلة المشروع، وكيفية التخطيط بشكل فعال أو كيفية السيطرة على تنفيذها. في عالم الابتكار المستمر والتغير السريع، حيث يتم النظر إلى المشاريع على نحو متزايد باسم "العمل كالمعتاد"، الجديد "مشروع إدارة Fundamentals®" MCE في تؤهلكم مع: اللغة ومجموعة من المهارات المتميزة لإدارة المشاريع اختصاص على العمل بفعالية مع فرق المشروع وعي ديناميات الفريق حتى يمكنك الحصول على أفضل النتائج من نفسك، وأعضاء فريق المشروع الخاص بك ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ أي شخص يعمل في مشاريع منظمة الصحة العالمية: لا يوجد لديه الخبرة في إدارة المشاريع ويجري طلب لتنسيق العمل في المشروع قد يكون لديك الخبرة ولكن لم يكن التدريب الرسمي في إدارة المشاريع لا يتم اعتماد كمدير مشروع ترغب في اعتماد إطار لتنظيم نهجها في إدارة المشاريع كيف سوف تستفيد؟ أهداف البرنامج بعد المشاركة في هذا البرنامج، سوف تكون أكثر قدرة على: تطبيق "أفضل الممارسات" لإدارة المشاريع تكون قادرة على تحديد فعالية المشروع وبنجاح المشاركة في بدايته وضع خطط واقعية للمشروع تحديد وإدارة متطلبات المشروع والمخاطر وأصحاب المصلحة استخدام العناصر الرئيسية لخطط تلك المشاريع لتنفيذ المشاريع بنجاح المساهمة في رصد ومراقبة المشاريع أثناء تنفيذها مشاريع وثيقة ويسهم في تحديد الدروس المستفادة العمل بشكل أكثر فاعلية في فرق المشروع ما سوف تعلم وممارسة؟ اليوم 1 مقدمات مقدمة في إدارة المشاريع بدء مشروع منظمة المشروع وأصحاب المصلحة: ورشة العمل الأولى: أصحاب المصلحة ومتطلباتها فعالية التخطيط - نطاق المشروع: ورشة العمل الثانية: إنشاء ميثاق المشروع التخطيط الفعال - العمل انهيار ملخص اليوم: تعلم دخول الإنجاز يوم 2 اليوم السابق التعلم سجلات المراجعة: ورشة عمل III: إنشاء هيكل تجزئة العمل التخطيط الفعال - الجدول الزمني والميزانية: ورشة عمل IV: جدولة وإعداد الموازنات إدارة المخاطر: ورشة عمل V: تحديد المخاطر تنفيذ ومراقبة المشروع ملخص اليوم: تعلم دخول الإنجاز اليوم 3 اليوم السابق التعلم سجلات المراجعة: ورشة عمل V: مراقبة المشاريع تعريف مشروع الجودة الاتصالات المشروع وإعداد التقارير: ورشة عمل السادس: ورشة عمل حول الاتصالات العمل مع فرق ورشة عمل سابعا: ورشة عمل حول فريق العمل إغلاق المشروع ملخص من التدريب: تعلم دخول استكمال والخطوات التالية تمارين، النشاطات، دراسات حالة تمارين وأنشطة مناقشات مفتوحة أثناء الدورة لتوصيل المحتوى مع خبرات المشاركين والى مناطق المحتوى في الممارسة الفعلية - قبل كل مقطع جديد من الدورة وقبل كل تمرين تمارس مجموعة صغيرة مع تعليمات واضحة ووفق جدول زمني في الحال - بأنها "الممارسة الأولى" للمشاركين لتحديد كيفية وضع مفاهيم المستفادة في الممارسة. دراسات الحالة A إدارة المشاريع "دراسة حالة" لتشغيل من خلال برنامج كامل يتضمن ممارسة التطبيق لكل PM مجموعة من المهارات المتميزة، بما في ذلك إدارة الفريق. الأدوات، أدوات والتقييمات قبل إجراء حدة تعليمية تفاعلية الذاتي الذي يلتقط كامل في أقل من 12 الشرائح أو حزمة التعلم الإلكتروني التفاعلي للPM الإطار العام - الوصول إليها عبر LMS (نظام إدارة التعلم) - أن المشاركين ستكمل في وقت مبكر من الدورة F2F إكمال مدير ومشارك الاستبيان - قبل (قبل شهر واحد) وآخر (ثلاثة أشهر الحضور التالية) - لتقييم المهارات في كل من مهارات مجموعات عشرة نطاق و"الحالة الشخصية" - على ½ A4 الإجابة 5-7 الأسئلة التي يصف الوضع الحقيقي الذي قد تعاني منه والتي بطبيعة الحال سوف تساعدك على معالجة. وستكون هذه أول نقطة من تطبيق للتعلم من البرنامج قراءة: A بسيطة (وليس التبسيط) مساء المادة التي سيتم الرجوع إليها أثناء الدورة خلال استهلالي PM 'حالة إدارة المشروع التي المشاركين، والعمل في مجموعات صغيرة، وتطبيق التعلم تنظيم حفل عشاء مجموعة في أول يوم من الدورة، الذي استضافته كلية الدورة ومدير المشروع بالطبع MCE، لتعزيز تجربة المشاركين، وبناء شبكة مشارك، وتشجيع التعلم أعمق أثناء الدورة والحصول على التزام لدعوات مؤتمر ما بعد دورة مقر الوظيفة وقال مدير ومشارك الاستبيان - قبل (قبل شهر واحد) وآخر (ثلاثة أشهر الحضور التالية) - لتقييم المهارات المكتسبة في الدورة، بما في ذلك 10:00 مجموعات المهارات الموصى بها: مكالمتين مشارك و 3 و 6 أشهر عقب الجلسة، لتشجيع وطلب مراجعة للتعلم، وتقاسم النجاحات، للحصول على دعم جماعي، لبناء مجتمع الممارسة. وستكون هذه من قبل المشاركين المدارة ذاتيا تويت الرسائل من MCE أعضاء هيئة التدريس كل أسبوعين لمدة شهرين. [-]

إدارة الأفراد في بيئة دولية

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة دوام كامل 4 أيام January 2017 إسبانيا برشلونة

يمكن جذب وتحفيز واستبقاء أفضل المواهب في اقتصاد المعرفة الحالية تكون صعبة للغاية! وغالبا ما تتواجد فرق في أجزاء مختلفة من العالم، وتحتاج إلى أداء مع موارد أقل. [+]

. مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ يمكن جذب وتحفيز واستبقاء أفضل المواهب في اقتصاد المعرفة الحالية تكون صعبة للغاية! وغالبا ما تتواجد فرق في أجزاء مختلفة من العالم، وتحتاج إلى أداء مع موارد أقل. فكيف يمكن أن تكون مدير العظيم؟ كيف تعرف الأدوار والحصول على أفضل أداء من كل فرد في فريقك؟ كيف يمكنك التأكد من فريقك يدعم أهداف العمل؟ كيف يمكن تحفيز الناس مع توقعات مختلفة والخبرة في الأعمال التجارية؟ كيف كنت تدير في سياق عالمي مع فرق متعددة الثقافات تقع في أجزاء مختلفة من العالم؟ من خلال الانضمام إلى هذا البرنامج، سوف تكسب أنت حسنات نظرة ثاقبة ما يحفز الناس مختلفة، وكذلك تعلم أدوات وأساليب عملية للوفد، وردود الفعل والتدريب لمساعدتك على توظيف واستبقاء أفضل أداء الخاص بك. الذي ينبغي أن يحضر؟ هذا البرنامج هو أحد إدارة فريق من الناس في مؤسسة أو شركة دولية. سواء كنت جديدا على دور أو ترغب في تحسين أو تجديد المهارات الإدارية شعبك، ثم برنامج "MCE إدارة الناس" هو المثالي بالنسبة لك. كيف سوف تستفيد؟ نتيجة المشاركة في هذا البرنامج، سوف تكون أكثر قدرة على: بناء فريق عالي الأداء من قبل توضيح الاختصاصات المطلوبة في الفريق، وبالنسبة لدور الفريق في السياق الاستراتيجي للمنظمة تعيين أفضل المرشحين لائقا في فرقهم عن طريق طرح أسئلة على أساس الكفاءة والسلوكية خلال مقابلات التوظيف مع الأخذ بعين الاعتبار احتياجات الفريق في كل مرحلة من مراحل دورة حياة الفريق الإدارة الفعالة للأداء الناس على أساس مستمر من قبل إدارة كل شخص كفرد، والتكيف مع أسلوب الإدارة لأسلوبهم الشخصي واحتياجات وضع أهداف واضحة وتفويض المهام المناسبة لمستوى واحد إعطاء تغذية راجعة بناءة والثناء معالجة ضعف الأداء إدارة عملية إدارة الأداء السنوية تحديد الأهداف الذكية تتماشى مع أهداف المنظمة إجراء استعراض فعال الأداء مع الثقة بناء التنمية تحفيز تخطط لأعضاء الفريق باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب تطوير خلق بيئة عمل محفزة من خلال التفاهم والاستفادة من مصادر فردية من التحفيز استخدام التدريب كأسلوب إدارة لتقديم الأفضل من كل شخص التكيف مع نهج إدارة شعوبها في مختلف الثقافات والاستفادة من (الثقافي) للفريق ما سوف تعلم وممارسة؟ يتم تسليم برنامج إدارة الناس MCE في شكل المخلوطة، بما في ذلك أنشطة ما قبل العمل والتفاعل والتخطيط للعمل بعد ورشة العمل. يمكنك أيضا اختيار لدورات التدريب مع أعضاء هيئة التدريس بعد حضوركم. قبل العمل وسوف تشمل 2 احدة ندوات ساعة، 1 التقييم على الانترنت وبعض الدراسة الذاتية (القراءة، ومشاهدة أشرطة الفيديو): رؤى اكتشاف تقييم ملف شخصي، التي اتخذت على الانترنت غير المتزامن مناقشة الخيوط على الانترنت حيث تعريف المشاركين أنفسهم، والتعبير عن تطلعاتهم وأهداف التعلم، ويمكن طرح الأسئلة على أعضاء هيئة التدريس الفصول الافتراضية 1 ساعة على أنماط الشخصية مقدمة لنموذج البصائر اكتشاف وأنماط الشخصية 4 الظاهري مناقشة الخروج في مجموعات على غرار حد سواء: ما هو مدرب جيد مثل؟ استخلاص المعلومات من ممارسة والاستنتاجات قراءة المواد (التي سيتم اختيارها)، على سبيل المثال ما العظمى مدراء دو (HBR 1487 / ماركوس باكنغهام) الحصول على فرق الظاهرية الحق (HBR R1412J) الاتجاهات الناشئة في مجال إدارة الأفراد (الأعمال السويسري) Gamification في العمل (Bunchball) عرض لل دبليو / فيديو (يتم اختيارها)، على سبيل المثال بودكاست (20-30 دقيقة) التي تنتجها MCE، الذي يغطي محتوى اثنين HBR المواد "خطة لعبة جديدة لC اللاعبين" و "الحفاظ على اللاعبين الإنتاجية" أشرطة الفيديو الأخرى ذات الصلة، ليتم اختيار 4-يوم حضور الفصول الدراسية الوحدة 1: أنت كمدير الناس توقعات من الإدارة العليا ومن فريقه) اتجاهات العمل الذكاء العاطفي سياق عملك: الأهداف والأولويات الاستراتيجية فرق التنوع: أنماط الشخصية والاختلافات الثقافية والاختلافات الجيل، والثقافة التنظيمية احالة مساء الوحدة 2: بناء فريق الأداء العالي جذب المواهب الكفاءات (المعارف والمهارات والسلوك) مقابلة لعب أدوار على الصعود / الحث تطوير الفريق الأداء اليومي: الوفد، وردود الفعل، وإدارة الأداء الفقيرة فريق بناء التمرين الوحدة 3: إدارة الأداء عملية إدارة الأداء السنوي تحديد الأهداف استعراضات الأداء نقاط القوة مقابل الضعف "ما مدراء العظمى دو" التحفيز تدريب احالة مساء: إن تقييم أساليب التعلم الوحدة 4: تطوير والاحتفاظ فريقك تخطيط التنمية وأساليب التعلم الاحتفاظ وتخطيط المسار الوظيفي ادارة الاجهاد ملاحظات الزملاء ممارسة نقاط التعلم الأساسية والتخطيط للعمل ملاحظة: محتوى الدورة وسوف تشمل التقييمات التالية: رؤى اكتشاف التقييم الذاتي عبر الإنترنت تعلم أساليب تقييم (على أساس العسل ومومفورد أساليب التعلم 4) أنشطة ما بعد ورشة عمل وبعد هذه الدورة، وسيطلب من المشاركين إلى: وضع خطة عمل شخصية من 3 نقاط التعلم لتنفيذ اختياري: يمكن للمشاركين تختار لحزمة من دورتين التدريب الشخصية (افتراضية عبر سكايب أو تكبير) مع أعضاء هيئة التدريس: دورتين من حوالي 1 ساعة، مع 3-4 أسابيع بين (في كل مرة، وافقت الأعمال للاجتماع القادم) [-]

برنامج تنمية المهارات القيادية MCE

MCE Management Centre Europe
دراسه في الجامعة دوام كامل 4 أيام March 2017 إسبانيا برشلونة

منظمات تتغير والعملاء أصبحت أكثر وأكثر تطلبا. الأعمال ليست سهلة في عام 2015! لذلك، كيف يمكنك أن تقود فريقك من خلال هذا التغيير؟ [+]

مدراء من المستوى المتوسط لماذا حضور هذا البرنامج؟ منظمات تتغير والعملاء أصبحت أكثر وأكثر تطلبا. الأعمال ليست سهلة في عام 2015! لذلك، كيف يمكنك أن تقود فريقك من خلال هذا التغيير؟ كيف يمكنك التأكد من حصولك على النتائج التي فريقك وشركتك يحتاج؟ ماذا عليك القيام به بشكل مختلف؟ ما هي أفضل الممارسات القيادية؟ ينبغي للمنظمة أن يحضر؟ إذا كنت قائد الفريق أو المدير الذي يحتاج إلى معرفة وخبرة وممارسة أفضل المهارات القيادية من أجل أن تكون قائدا أفضل والتحرك في حياتك المهنية، وهذا البرنامج هو لك! لماذا هو هذا البرنامج مختلفا؟ ويركز البرنامج على YOU ورحلتك إلى القيادة. تشعر، والتفكير والمواقف تجربة دي erent لمساعدتك على استخلاص الاستنتاجات الخاصة بك. كل نشاط يساعدك على اكتساب نظرة ثاقبة نقاط القوة الخاصة بك وكيفية خلق توازن الشخصية لمحاذاة الجسم والعقل والروح لتطوير المهارات ذات الصلة التي تحتاج إليها كزعيم. كنت بيني ر من ردود الفعل مكثفة من الزملاء وأعضاء هيئة التدريس. تحصل على ردود الفعل المباشر والعملي في دورات التدريب 1-على-1 مع المدربين المحترفين. كيف سوف تستفيد؟ أثناء وبعد البرنامج، سوف: يشعر أكثر ... واعية ومدركة لنقاط القوة القيادة الشخصية ومجالات التنمية سلطة التصرف واتخاذ قرارات قيادية مهمة التفكير في ... تأثير لديك على الآخرين طريقة أسلوب قيادتكم يؤثر ويؤدي أداء فريقك فعل… مدرب لمساعدة أعضاء فريقك بناء الثقة، وتنمو وتساهم بطرق أكثر فعالية اكتشاف القيم الخاصة بك محاذاة العلامة التجارية قيادتكم الشخصية ارتباطا وثيقا قيمك خلق توازن أكبر في الطريقة التي تؤدي والعمل والعيش وضع خطة من الإجراءات لتحقيق التنمية الخاص تلقي وتطبيق ردود الفعل من مدرب محترف من أجل المضي قدما خططك العمل في شراكة مع الآخرين نحو أهداف وغايات مشتركة قبل أن ينضم إلى هذا البرنامج، سوف استكمال العديد من التقييمات للتأكد من الحصول على الاستفادة الكاملة من تجربة التعلم الخاص بك. ما سوف تعلم وممارسة؟ أكثر من 4 أيام مكثفة، كنت تعمل مع نماذج القيادة المختلفة التي توفر لك مع "تجربة التعلم التحويلية". التقييم الذاتي مختلفة تساعدك على تحديد نقاط القوة وفرص التنمية قيادتكم. في جميع أنحاء البرنامج بأكمله، يتم الطعن لك لتطبيق التعلم في التطبيقات العملية مجموعة وإعطاء والحصول على ردود فعل مكثف. هذا MCE الجديد 'دو، يفكر ويشعر "نهج جنبا إلى جنب مع ملاحظات الزملاء والتدريب المهني، والأشكال العلامة التجارية الخاصة بك القيادة الجديدة وترك هذا البرنامج مع خطة عمل ملموسة بالنسبة لك لتنفيذ مباشرة في مكان العمل. وفيما يلي أبرز هذه الأيام الأربعة: استخلاص المعلومات، وردود الفعل والتدريب المهني - ردود فعل المكثف والمستمر من المدربين المحترفين والأقران لفهم أفضل أسلوب الحالي وتحديد أين تحسين القيادة والسبب في ذلك المسائل MCE نموذج القيادة - بما في ذلك الجسم، العقل والروح (BMS). وسوف تذهب من خلال ممارسة القيادة التي من شأنها أن تساعدك على كسب الوعي صلة وثيقة بين هذه الأبعاد الثلاثة وتأثيرها على أسلوب قيادتكم الشخصية التقييم الذاتي لتقييم نفسك وتأثير قيادتكم: القيادة 360 درجة، وMSQ FIRO-B مقدمة وأهداف DTF نموذج - دو، التفكير، والشعور - مما يساعدك على التأمل ومجلة تجربتك ورحلة التعلم التطبيق العملي لنموذج القيادة. والمجموعة بأكملها وضع تعلمه موضع التنفيذ من خلال التدريبات الجماعية، لعب الأدوار، وممارسة مساء بناء الفريق بناء قيادتي العلامة التجارية. سوف إكمال مجلة التعلم وخطة التنمية التي سوف تنفذ مرة أخرى في مكان العمل [-]

برنامج تطوير الإدارة العليا

UFV-ADEN INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL
دراسه في الجامعة دوام جزئي September 2017 إسبانيا مدريد

هدفنا الرئيسي هو تدريب الجيل القادم من المهنيين ومساعدة طلابنا على اختراع وتشجيع التغيير التي تشتد الحاجة إليها ليوم غد في الشركات التي تديرها. [+]

. هدفنا الرئيسي هو تدريب الجيل القادم من المهنيين ومساعدة طلابنا على اختراع وتشجيع التغيير التي تشتد الحاجة إليها ليوم غد في الشركات التي تديرها. CURRICULUM إدارة التنظيم و الموارد البشرية تمويل الشركات المبيعات والتسويق استراتيجية الشركات وتطوير الأعمال كيفية جعل خطة العمل القيادة والسلطة والنفوذ التفاوض وحل النزاعات [-]

البرنامج التنفيذي الدولي التدريب

La Salle International Graduate School IGS
دراسه في الجامعة دوام جزئي 6 أشهر September 2017 إسبانيا مدريد

ومن المعترف به من قبل برنامجنا AECOP (الاسبانية رابطة عملية التدريب والاستشارات) ، وغير صالحة للتدريب للحصول على شهادة [+]

البرنامج التنفيذي الدولي التدريب

AECOP شهادة البرنامج. الوحيد الذي يوفر مجموعة من الأدوات لدعم التدريب (التغذية المرتدة 360 ، استبيانات الشخصية ، مايرز بريغز ، FIRO B ، استخدم في تركيبة مع 360 درجة مئوية).

وقد صمم البرنامج ككيان وعملية ، وبالتالي ، لا يتم بناؤها من قبل المحاضرات الجزئي.

... [-]